Die Bezie­hungs­ebe­ne – Gemein­sam geht es noch viel besser

Eine Gruppe von Menschen steht im Kreis. Alle haben Arme und Hände zur Kreismitte ausgestreckt.
Bild: Para­bol via Unsplash

Respekt, Wert­schät­zung, Zusam­men­halt, Team- und Wirgefühl

Ein Bei­spiel aus der Praxis

    • Zwi­schen zwei wich­ti­gen Teams fehlt der Austausch.
    • Team­an­ge­hö­ri­ge blei­ben auch in den Pau­sen unter sich.
    • Wir und Ihr bestimmt die Kommunikation.
    • Pro­ble­me wer­den mit Schuld­zu­wei­sun­gen verknüpft.
    • Sen­si­ble Per­so­nen haben das Unter­neh­men bereits verlassen.
    • Qua­li­tät und Per­for­mance lei­den unter die­sem Disput.

Das Ergeb­nis

Am Ende des ein­ein­halb­stün­di­gen Aus­tausch­krei­ses haben alle ein­an­der zuge­hört und ihre eige­nen Mei­nun­gen geteilt. Auch, wenn man unter­schied­li­cher Ansich­ten ist. Die Unter­schied­lich­keit wird nun als Chan­ce begriffen.

Der Ansatz

Das Kon­zept der sequen­zi­el­len Aus­tausch­krei­se ver­eint wert­vol­le Zuta­ten für mehr Zusam­men­halt, Team- und Wir­ge­fühl:
  • Jeder redet – von sich;
  • Weg von der Du‑, hin zur Ich-Aussage;
  • Selbst­be­wusst­sein durch Selbstbeobachtung.
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Die­ses Kon­zept eig­net sich für Teams, Berei­che und Beleg­schaf­ten bis zu zwei Dut­zend Personen.

Der Nut­zen

Gemein­sam zu respekt­vol­ler Kom­mu­ni­ka­ti­on, mehr Acht­sam­keit für sich und ande­re sowie ein grö­ße­res indi­vi­du­el­les Selbstbewusstsein.

Als Team‑, Kick-off‑, Jahreswechsel-Event …

Infor­ma­tio­nen & Konditionen …

Tom Mül­ler

… beglei­tet mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men und Füh­rungs­per­so­nen aller Orga­ni­sa­ti­ons­grö­ßen seit mehr als drei Jahr­zehn­ten. Als Exper­te für Grup­pen­in­tel­li­genz und mit dem bes­tens erprob­ten Kon­zept Magic✯Meetings berei­chert er die Mee­ting- und Entscheidungskultur.

Sei­ne Kom­pe­ten­zen in Media­ti­on, Mode­ra­ti­on, Coa­ching, Men­to­ring, Kom­mu­ni­ka­ti­ons­trai­ning und Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung sind gefragt – ins­be­son­de­re für schnel­le und siche­re Pro­blem­lö­sun­gen, Inno­va­tions- und Wachs­tums­im­pul­se, Stra­te­gie- und Pro­dukt­ent­wick­lung, Unter­neh­mens­nach­fol­ge sowie bei der Ent­wick­lung von Teams und Führungspersönlichkeiten.

Tom Mül­ler
Grup­pen­in­tel­li­genz-Spe­zia­list ✯ Men­tor für Ent­schei­dun­gen ✯ Mode­ra­tor für Magic✯Meetings
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