Entscheidungs-Mentoring für Business und Management
– Führung, Strategie, Change –

Bild: Bernhard Stärck via Pixabay

… mit Tom Müller, Spezialist für intel­li­gen­te Entscheidungen

Herausforderungen und Entscheidungen

… im Management und Unternehmertum sind viel­schich­tig: Der Tag dreht sich um Produkte, Material, Kunden, Lieferanten, Personal, Markt, Gewinne, Steuern, Strategie, Visionen, Netzwerken und vie­les mehr. Es geht per­ma­nent um Change, da sich alles immer schnel­ler ändert.

Dann ist da noch das Privatleben: Freizeit, um zu rege­ne­rie­ren, Familie und Freundeskreis aktiv genie­ßen, dabei auch noch fit und vital blei­ben. All dies unter einen Hut zu brin­gen, ist nicht immer leicht.

Es gilt, vie­le Rollen aus­zu­fül­len, und dar­über hin­aus leis­tungs­fä­hig, gesund und in Balance zu bleiben.

Aktiv ent­schei­den heißt aktiv gestalten

Zufrieden und erfolg­reich zu blei­ben gelingt, wenn man zunächst für sich selbst ent­schei­det und dann erst ande­re unterstützt.

Entscheidungs-Mentoring bedeu­tet:
✅ Change-Herausforderungen anneh­men.
✅ Souverän ent­schei­den.
✅ Herausforderungen sicher bewäl­ti­gen.
✅ Veränderungen kon­kret und bewusst ange­hen.
✅ Für sich selbst sor­gen und dann Verantwortung über­neh­men.
✅ Ziele errei­chen und Erfolge verbuchen.

Wer möch­te in nur 45 Minuten einen gro­ßen Schritt weiterkommen?

Dann jetzt hier einen indi­vi­du­el­len Mentoring-Termin buchen …

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Jahrzehntelange Erfahrung und Praxis

Seit über 30 Jahren, seit Beginn der Digitalisierung arbei­te­te ich mit Menschen, Teams, Organisationen, die Herausforderungen viel­fäl­tigs­ter Art zu meis­tern haben. Ich unter­stüt­ze die­je­ni­gen, die wol­len, dass es bes­ser wird – die sich und ihr Verhalten hin­ter­fra­gen, um bes­ser zu wer­den, mutig han­deln und ent­schei­den – und den Wandel mit­ge­stal­ten. Denjenigen hel­fe ich mit Impulsen, ver­tie­fen­den Fragen und Klarheit, die garan­tiert wei­ter- und vor­wärts­bringt auf dem Weg der Umsetzung – beim Wie.

Was hat das mit Gruppenintelligenz zu tun, wer­de ich häu­fig gefragt: Jeder von uns hat unter­schied­li­che Persönlichkeitsanteile, die bei Entscheidungen mit­re­den. Etwa die Instanzen Kopf, Herz und Bauch – oder wie im Modell des Inneren Teams beschrie­ben. Auch dar­in ver­birgt sich die Weisheit der Vielen, die gut für Entscheidungen genutzt wer­den kann.

Sind Fragen auf­ge­taucht?
➜ Sende mir eine Nachricht mit Deinen Wünschen und Fragen …

Portrait Tom Müller
Tom Müller
Mentor für Change und Entscheidungen

Mentoring-Varianten

45′-Mentoring

In einer kom­pak­ten, einer fes­ten Struktur fol­gen­den Form erhältst Du fri­sche Impulse, neue Ideen und Ansatzpunkte für Deine Herausforderungen.

Die Details zum Ablauf fin­dest Du in die­sem
➜ PDF-Dokument zum Download …

90′-Instant-Mentoring

In einer umfang­rei­chen Form wid­men wir uns Deiner Situation, dem Weg, der Dich dort­hin geführt hat und dem Potenzial, das dar­in ver­bor­gen ist. Unterschiedliche Perspektiven, Anteile, Überzeugungen wer­den ein­be­zo­gen. Du erhältst kon­kre­te Impulse, Ideen und Empfehlungen für Deine wei­te­ren Entscheidungen. Garantiert!

Gruppenintelligenz-Mentoring

Hier wird mehr Kreativität, Wissen und Erfahrung genutzt: In einer gemisch­ten Gruppe bis zu sechs Personen geht es krea­tiv, sicher und kom­pakt zu. Mit Gruppenintelligenz wird an den jewei­li­gen Themen und Aufgaben gear­bei­tet. Jeder Einzelne nimmt wert­vol­le Tipps mit. Garantiert!

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