Genossenschaft der Zukunft ist Kooperation und Partizipation
Gemeinsam schnell, zufriedenstellend und tragfähig zu Ergebnissen
Wie erfolgreich sein und bleiben?
Das Akronym VUCA skizziert die Zukunft, in der sich Führung zukünftig zu bewähren hat: volatil, unvorhersehbar, komplex, mehrdeutig. Beim Weltwirtschaftsforum sieht man weiterhin düstere Zeiten aufziehen.
Zutaten für erfolgreiche Zusammenarbeit.
Gute Zusammenarbeit in Genossenschaften, verbindliche Abstimmungen und sichere Abläufe führen zuverlässig und motivierend zu gemeinsamen Ergebnissen. Gestützt werden diese Prozesse durch ein auf diesen Bedarf zugeschnittenes Bewertungs- und Entscheidungsverfahren.
In der Praxis
… lassen sich partizipative Umfragen auch in großen Genossenschaften leicht bewältigen. Digitale Werkzeuge machen es möglich. Nur entscheidet nicht das digitale Werkzeug über den Erfolg – eher dessen strategische Anwendung. Erfolgreiche Führung mit partizipativen Anteilen erfordert strategisches Wissen und führt so in eine sichere Zukunft – zum Wohle aller in der Genossenschaft.
Zukunftsfähige Genossenschaft
Dieses Angebot vermittelt das nötige Wissen, Methoden und Fähigkeiten. Je nach Workshop werden bereits konkrete Ergebnisse erzielt.
Einstieg zu pauschalen Konditionen
Dieses Angebot bieten einen schnellen Einstieg, vermittelt das nötige Wissen, Methoden und Fähigkeiten. Je nach gewähltem Angebot werden bereits konkrete Ergebnisse erzielt.
Online-Workshop
½ Tag, online, bis 24 Personen-
Know-how-Vortrag
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Praktische Übungen
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Handouts + E‑Book
Zweiteiliger Workshop
mit konkreten Ergebnissen
2 × ½ Tag, vor Ort, bis 24 Personen
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Know-how-Vortrag
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Praktische Übungen
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Bearbeitung konkreter Themen
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Dokumentation: Meinungsbilder, Ergebnisse
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Handouts + E‑Book
Kompakt-Workshop
½ Tag, vor Ort, bis 24 Personen-
Know-how-Vortrag
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Praktische Übungen
-
Handouts + E‑Book
Inhalte und Leistungen alle Optionen
- Aktiv-Workshop mit unterhaltsamem Vortragteil;
- Praxisbezug: Anhand Beispiele aus dem konkreten Umfeld;
- Beispiel-Szenarien anhand konkreter Fragestellungen;
- Tipps und Anleitungen für die Moderation von Gruppen;
- Handouts bzw. Skript zu den vermittelten Inhalten;
- E‑Book: individualisiert für das Unternehmen und frei verteilbar.
Zusätzlich im zweiteiligen Workshop
- Praktische Bearbeitung: Komplexe Themen, operative Abstimmungen;
- Memo/Dokumentation: inklusive abgestimmter Aufgabenstellung, Rahmenbedingungen, Ideensammlungen, Meinungsbilder, Ergebnisse, Entscheidungen, Beschlussempfehlungen;
- Nächste Schritte und Aufgabenlisten;
- Professionelle Moderation.
Kompakte Einführungen und Key-Notes
Für bessere Zusammenarbeit bei den operativen Herausforderungen, für ganze Belegschaften oder Teams, für interne oder öffentliche Veranstaltungen, gibt es kurze, knackige und unterhaltsame Einführungen, zum Beispiel mit folgenden Titeln:
… für Unternehmen
- Ingenieure lieben Gruppenintelligenz – Kreativität und Sicherheit unter einen Hut bekommen.
- Was ist besser für Leadership-Herausforderungen: Schwarm‑, Gruppen- oder Künstliche Intelligenz?
- Zukunft vorhersagen mit der Weisheit der Vielen – und gleichzeitig die Motivation steigern.
- Innovationen entwickeln mit der Weisheit der Vielen – jede Idee kann zu einem Patent führen.
- Erfolgreiche Projekte gemeinsam steuern – mit qualitativen Meinungsbildern.
- Motivation durch Partizipation – gemeinsam
kreativer und schneller erfolgreich.
… für Genossenschaften, Vereine
- Aktive Mitglieder durch Partizipation – gemeinsam kreativer und dynamischer.
- In 90 Minuten zu gemeinsamen Ergebnissen und tragfähigen Entscheidungen – auch online.
- Die Herausforderungen der Zukunft meistern mit der Weisheit der Vielen – mit qualitativen Meinungsbildern.
- Vorstände entlasten und Sitzungen verkürzen – das Meinungsbild für die entscheidenden Beschlussvorlagen.
Tom Müller
… begleitet mittelständische Unternehmen und Führungspersonen aller Organisationsgrößen seit mehr als drei Jahrzehnten. Als Experte für Gruppenintelligenz und mit dem bestens erprobten Konzept Magic✯Meetings bereichert er die Meeting- und Entscheidungskultur.
Seine Kompetenzen in Mediation, Moderation, Coaching, Mentoring, Kommunikationstraining und Persönlichkeitsentwicklung sind gefragt – insbesondere für schnelle und sichere Problemlösungen, Innovations- und Wachstumsimpulse, Strategie- und Produktentwicklung, Unternehmensnachfolge sowie bei der Entwicklung von Teams und Führungspersönlichkeiten.
Gruppenintelligenz-Spezialist ✯ Mentor für Entscheidungen ✯ Moderator für Magic✯Meetings