Gemein­sam Zukunft gestal­ten – jetzt, bevor es eng wird

Bild einer Landschaft mit Sonne und Wolken plus Logo der MedienPrintPartner (MPP) eG in der rechten oberen Ecke
Foto: Mier Chen via Unsplash

Die Lösun­gen ste­cken bereits im Unter­neh­men, in den Köp­fen der Beteiligten

Du machst

… Dir Gedan­ken als Füh­rungs­per­son, über die Zukunft des Unter­neh­mens, hast den Schreib­tisch voll, gibst jeden Tag alles. Doch in frei­en Minu­ten zeh­ren klei­ne und gro­ße Sor­gen an Dir: dass Kun­den absprin­gen, jemand kün­digt, das Auf­trags­po­ten­zi­al schrumpft, der Kon­kur­renz­druck wei­ter steigt. Dei­ne Auf­ga­ben sind so viel­fäl­tig, dass offen­sicht­lich wird: Ich kann das kaum allein stem­men und alle Pro­ble­me selbst lösen.

Du willst

… Erfolgs­er­leb­nis­se, drin­gen­de und wich­ti­ge The­men erle­di­gen, mehr Wir-Gefühl und Ver­ant­wor­tungs­be­wusst­sein im Team sowie unter­neh­me­ri­sche Den­ke und Sports­geist, Ant­wor­ten auf drän­gen­de Fra­gen, eine zukunfts­fä­hi­ge Aus­rich­tung des Unter­neh­mens, die Betriebs­über­ga­be oder gar eine Exit-Stra­te­gie. Du brauchst ein Team mit Biss und dem Wil­len, die Zukunft gemeinam zu gestal­ten und Din­ge anzupacken.

Wie es gleich vor­an­ge­hen kann

Die Lösun­gen ste­cken bereits im Unter­neh­men. Die­ser spe­zi­ell zuge­schnit­te­ne Work­shop ver­mit­telt Fähig­kei­ten für Füh­rung und Teams: Zukunft gemein­sam erfolg­reich zu gestal­ten. Anhand kon­kre­ter The­men wer­den anste­hen­de Pro­ble­me gelöst, kon­kre­te Ideen ent­wi­ckelt, ver­bind­li­che Schrit­te und Auf­ga­ben ver­ein­bart. Dies schafft Opti­mis­mus, erzeugt Zusam­menhalt und Team­geist, ent­facht Kräf­te und die Lust auf die gemein­sa­me Umsetzung.

»Die Zukunft kann man am bes­ten vor­aus­sa­gen, wenn man sie selbst gestaltet.«

Jean Fou­ras­tié (1907 – 1990), fran­zö­si­scher Ökonom

Inhal­te und Methoden

Anhand Kon­kre­ter The­men ver­mit­tel­te Fähig­kei­ten und Methoden:

  • Drei Pha­sen im Mit­ein­an­der: zuhö­ren, ver­ste­hen, Verständigung;
  • Füh­rung durch för­dern von Ein­sich­ten: Wer fragt, der führt – auch im Verkauf;
  • Kon­flik­te ver­mei­den, redu­zie­ren und bei­le­gen – das neue Selbstbewusstsein;
  • Wir-Gefühl und Ver­ständ­nis unter­ein­an­der herstellen;
  • Kom­ple­xe Situa­tio­nen gemein­sam bear­bei­ten – mit der Weis­heit der Vielen;
  • Ideen sam­meln und Mei­nungs­bil­der erstellen.

Bei­spie­le

… aus bis­he­ri­gen Workshops:

  • Stra­te­gie gemein­sam ent­wi­ckeln – mit dem Team, der Beleg­schaft, Kun­den oder Lieferanten;
  • Nach­fra­ge stei­gern, Ver­trieb akti­vie­ren, Ver­triebs­part­ner­schaf­ten eingehen;
  • Kos­ten sen­ken, Umsatz stei­gern, Gewin­ne machen;
  • wirk­lich nach­hal­tig pro­du­zie­ren und kommunizieren;
  • offe­ne Stel­len beset­zen, Fach­kräf­te finden;
  • Unter­neh­mens­nach­fol­ge planen;
  • Koope­ra­tio­nen und Part­ner finden.

Pau­scha­le Kon­di­tio­nen je Unternehmen

MPP-Mitgliedsunternehmen 

1½ Tage, max. 24 Personen 
1980 
1485  Euro
zzgl. MwSt.,
Rei­se­kos­ten, Spe­sen, Auslagen.
  • Praxis-Workshop 
  • Bear­bei­tung kon­kre­ter Themen 
  • Krea­ti­ve Ideensammlungen 
  • Meinungsbilder 
  • Dokumentation 
M4Y2411 

Teil­neh­men­de
MPP-Som­mer­tref­fen 2024 

1½ Tage, max. 24 Personen 
960  Euro
zzgl. MwSt.,
Rei­se­kos­ten, Spe­sen, Auslagen.
  • Praxis-Workshop 
  • Bear­bei­tung kon­kre­ter Themen 
  • Krea­ti­ve Ideensammlungen 
  • Meinungsbilder 
  • Dokumentation 
abgelaufen 

Ande­re Unternehmen 

1½ Tage, max. 24 Personen 
2475 
1857  Euro
zzgl. MwSt.,
Rei­se­kos­ten, Spe­sen, Auslagen.
  • Praxis-Workshop 
  • Bear­bei­tung kon­kre­ter Themen 
  • Krea­ti­ve Ideensammlungen 
  • Meinungsbilder 
  • Dokumentation 
M4Y2411 

Wei­te­re Ange­bo­te mit Grup­pen­in­tel­li­genz und zu Magic✯Meetings

Aktu­el­les im Blog

Bildschirmfoto Gruppenintelligenz-Blog

Im Blog ver­öf­fent­li­che ich Bei­trä­ge zu Grup­pen­in­tel­li­genz, Tipps für Magic✯Meetings und Emp­feh­lun­gen für zukunfts­ori­en­tier­tes Leadership.

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Nie wie­der mie­se Mee­tings! Bes­ser, mit dem Magic✯Meetings-Konzept krea­tiv zu Ideen und schnell zu Ergeb­nis­sen und Entscheidungen.

Fokus Maschi­nen­bau

Spe­zi­el­le Work­shops für beson­de­re Pro­ble­me und Her­aus­for­de­run­gen in Bran­chen oder Berufs­grup­pen – etwa Inno­va­tio­nen und Paten­te im Maschi­nen­bau oder Arbeits­kräf­te­man­gel im Mittelstand.

Tom Mül­ler

… beglei­tet mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men und Füh­rungs­per­so­nen aller Orga­ni­sa­ti­ons­grö­ßen seit mehr als drei Jahr­zehn­ten. Als Exper­te für Grup­pen­in­tel­li­genz und mit dem bes­tens erprob­ten Kon­zept Magic✯Meetings berei­chert er die Mee­ting- und Entscheidungskultur.

Sei­ne Kom­pe­ten­zen in Media­ti­on, Mode­ra­ti­on, Coa­ching, Men­to­ring, Kom­mu­ni­ka­ti­ons­trai­ning und Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung sind gefragt – ins­be­son­de­re für schnel­le und siche­re Pro­blem­lö­sun­gen, Inno­va­tions- und Wachs­tums­im­pul­se, Stra­te­gie- und Pro­dukt­ent­wick­lung, Unter­neh­mens­nach­fol­ge sowie bei der Ent­wick­lung von Teams und Führungspersönlichkeiten.

Tom Mül­ler
Grup­pen­in­tel­li­genz-Spe­zia­list ✯ Men­tor für Ent­schei­dun­gen ✯ Mode­ra­tor für Magic✯Meetings

Bei Not­fäl­len …

Siche­re Kurz-URL die­ser Sei­te ➜ https://​griq​.de/​M​P​P​gZg