Jetzt Per­so­nal fin­den – der Work­shop für den Mittelstand

Mann blickt durch Fernglas
Bild: fsHH via Pixabay

Die Lösung steckt bereits im Unter­neh­men – in den Köp­fen der Beteiligten.

Sie machen

… sich Gedan­ken, wie Sie offe­ne Stel­len beset­zen wol­len, haben Anzei­gen geschal­tet, Job­bör­sen befüllt. Doch bis­her fin­den sich nicht die pas­sen­den Men­schen für Auf­ga­ben und Posi­tio­nen, die im Unter­neh­men zu beset­zen sind. Zusätz­lich wach­sen Sor­gen, wenn jemand Urlaub nimmt, Mit­ar­bei­ten­de in den Ruhe­stand gehen oder gar kün­di­gen. Selbst neue Auf­trä­ge ver­stär­ken noch den Druck.

Sie wol­len

… drin­gend pas­sen­de Men­schen fin­den für offe­ne Posi­tio­nen, die Arbeit im Unter­neh­men gut ver­tei­len, dass sich Füh­rungs­per­so­nen um die eigent­li­chen Auf­ga­ben küm­mern kön­nen, statt mit­zu­hel­fen und Lücken zu fül­len. Der all­ge­mei­ne Druck soll sin­ken und die Moti­va­ti­on stei­gen, dass Wir-Gefühl, unter­neh­me­ri­sche Den­ke und Sports­geist in der Beleg­schaft entsteht.

Ihre Chan­ce

Nut­zen Sie das vor­han­de­ne, krea­ti­ve Poten­zi­al im Unter­neh­men für die Auf­ga­be »offe­ne Stel­len beset­zen«. Gleich­zei­tig wer­den Pro­blem­lö­sungs- und Ent­schei­dungs­kom­pe­ten­zen ver­mit­telt. Alle im Team erar­bei­te­ten Ideen und Lösun­gen erhöht die Chan­cen, pas­sen­de Men­schen zu fin­den, schaf­fen Opti­mis­mus und Team­geist, ent­fa­chen mehr Umset­zungs­mo­ti­va­ti­on und Empfehlungen.

Mit­ar­bei­ten­de hal­ten, mehr Bewerber:innen anzie­hen, offe­ne Stel­len besetzen.

Die­ser spe­zi­el­le Workshop …

Er ist ent­wi­ckelt für drän­gen­den Her­aus­for­de­run­gen im Mittelstand:

  • Fach- und Arbeits­kräf­te für mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men zu gewinnen;
  • eige­nes Per­so­nal durch Betei­li­gung moti­viert im Unter­neh­men zu halten;
  • die im Unter­neh­men vor­han­de­ne Krea­ti­vi­tät und Fan­ta­sie zu nutzen.

… garan­tiert posi­ti­ve Effekte:

✅ Zusätz­li­che Ideen, wo gesucht wer­den soll­te;
✅ Wo die rich­ti­gen Men­schen ange­spro­chen wer­den;
✅ mehr per­sön­li­che Emp­feh­lun­gen im Bekann­ten­kreis;
✅ Impul­se für zusätz­li­che wirk­sa­me Aktio­nen;
✅ Aktio­nen für höhe­re Arbeit­ge­ber­at­trak­ti­vi­tät;
✅ mehr Bewer­bun­gen, weni­ger Abwanderung.

Mit­tel­stands­kon­form: Kla­re Kon­di­tio­nen, kon­kre­te Ergebnisse

Die­se strin­gent kon­zi­pier­ten, pra­xis­er­prob­ten Work­shops garan­tie­ren effek­ti­ve Auf­ga­ben­be­ar­bei­tung und Umset­zung durch ver­ant­wort­li­che, betei­lig­te und betrof­fe­ne Per­so­nen­krei­se. Sie set­zen sich zusam­men aus unter­schied­li­chen Berei­chen, Abtei­lun­gen und Ebe­nen des Unter­neh­mens. So wird gewähr­leis­tet, dass das erwor­be­ne Wis­sen sich im Anschluss im gesam­ten Unter­neh­men ver­brei­tet. Zusätz­lich kann es sinn­voll und hilf­reich sein, unter­neh­mens­über­grei­fend zu arbei­ten – mit Per­so­nen aus unter­schied­li­chen Unter­neh­men. Dies schafft wei­te­re Syn­er­gien, zum Bei­spiel zwi­schen Lie­fe­ran­ten und Kunden.

Methoden-Workshop 

½ Tag, max. 24 Personen 
840  Euro
zzgl. MwSt.,
Rei­se­kos­ten, Spe­sen, Auslagen.
  • Work­shop für 24 Personen 
  • Ver­tie­fen­de prak­ti­sche Übungen 
  • Hand­outs + E‑Book
  • List Item 

Intensiv-Workshop 

Leis­tungs­um­fang: 2 × ½ Tag 
1290  Euro
zzgl. MwSt.,
Rei­se­kos­ten, Spe­sen, Auslagen.
  • Work­shop für 12 Personen 
  • Lösun­gen für kon­kre­te Fragestellung 
  • Krea­ti­ve Ideensammlung 
  • Mei­nungs­bild durch Bewertung 
  • Dokumentation 
  • E‑Book
Special 

Lösungs- & Umsetzungs-Workshop 

Leis­tungs­um­fang: 3 Tage 
2850  Euro
zzgl. MwSt.,
Rei­se­kos­ten, Spe­sen, Auslagen.
  • Work­shop für Kern-Team 
  • Klä­rung der Aufgabenstellung(en)
  • Umfra­gen in Abtei­lun­gen, Unternehmen 
  • Krea­ti­ve Ideensammlungen 
  • Mei­nungs­bil­der durch Bewertungen 
  • Kon­kre­te Beschlüsse/​Empfehlungen
  • Auf­ga­ben, Ter­mi­ne, Verantwortlichkeiten 
  • Dokumentation 
  • E‑Book

#Gemein­sam­Geht­Das­Bes­ser

Bear­bei­tung kon­kre­ter Themen

… in bis­he­ri­gen Workshops:

  • Eine Stra­te­gie für einen schrump­fen­den Markt entwickeln;
  • Nach­fra­ge stei­gern für ein Mas­sen­pro­dukt und Ver­trieb aktivieren;
  • Mit weni­ger Mit­ar­bei­ten­den den­noch Umsatz stei­gern, Gewin­ne machen;
  • Wirk­lich nach­hal­tig pro­du­zie­ren und kom­mu­ni­zie­ren – echt grün;
  • Offe­ne Stel­len in der Pro­duk­ti­on beset­zen, Fach­kräf­te finden;
  • Unter­neh­mens­nach­fol­ge recht­zei­tig pla­nen, ohne Gesichtsverlust;
  • Genos­sen­schaf­ten, Koope­ra­tio­nen und Part­ner-Netz­wer­ke planen.

Fähig­kei­ten

… die in die­sen Work­shops anhand kon­kre­ter Bear­bei­tung ver­mit­telt werden:

  • Drei Pha­sen im Mit­ein­an­der: zuhö­ren, ver­ste­hen, umsetzen;
  • Wer die rich­ti­gen Fra­gen stellt, der führt – auch im Verkauf;
  • Kon­flik­te ver­mei­den, redu­zie­ren und beilegen;
  • Das neue Selbst­be­wusst­sein: Sich sei­ner selbst bewusst werden;
  • Wir-Gefühl und Ver­ständ­nis unter­ein­an­der herstellen;
  • Kom­ple­xe Situa­tio­nen gemein­sam bear­bei­ten – mit Gruppenintelligenz;
  • Ideen sam­meln und Mei­nungs­bil­der erstellen.

Wei­te­re Ange­bo­te mit Grup­pen­in­tel­li­genz und zu Magic✯Meetings

Aktu­el­les im Blog

Bildschirmfoto Gruppenintelligenz-Blog

Im Blog ver­öf­fent­li­che ich Bei­trä­ge zu Grup­pen­in­tel­li­genz, Tipps für Magic✯Meetings und Emp­feh­lun­gen für zukunfts­ori­en­tier­tes Leadership.

80-sei­ti­ges E‑Book kostenlos

Nie wie­der mie­se Mee­tings! Bes­ser, mit dem Magic✯Meetings-Konzept krea­tiv zu Ideen und schnell zu Ergeb­nis­sen und Entscheidungen.

Fokus Maschi­nen­bau

Spe­zi­el­le Work­shops für beson­de­re Pro­ble­me und Her­aus­for­de­run­gen in Bran­chen oder Berufs­grup­pen – etwa Inno­va­tio­nen und Paten­te im Maschi­nen­bau oder Arbeits­kräf­te­man­gel im Mittelstand.

Tom Mül­ler

… beglei­tet mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men und Füh­rungs­per­so­nen aller Orga­ni­sa­ti­ons­grö­ßen seit mehr als drei Jahr­zehn­ten. Als Exper­te für Grup­pen­in­tel­li­genz und mit dem bes­tens erprob­ten Kon­zept Magic✯Meetings berei­chert er die Mee­ting- und Entscheidungskultur.

Sei­ne Kom­pe­ten­zen in Media­ti­on, Mode­ra­ti­on, Coa­ching, Men­to­ring, Kom­mu­ni­ka­ti­ons­trai­ning und Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung sind gefragt – ins­be­son­de­re für schnel­le und siche­re Pro­blem­lö­sun­gen, Inno­va­tions- und Wachs­tums­im­pul­se, Stra­te­gie- und Pro­dukt­ent­wick­lung, Unter­neh­mens­nach­fol­ge sowie bei der Ent­wick­lung von Teams und Führungspersönlichkeiten.

Tom Mül­ler
Grup­pen­in­tel­li­genz-Spe­zia­list ✯ Men­tor für Ent­schei­dun­gen ✯ Mode­ra­tor für Magic✯Meetings
Siche­re Kurz-URL die­ser Sei­te ➜ https://​griq​.de/​JPf