„Systemisches Konsensieren habe ich durch Tom Müller erstmals und sehr anschaulich kennengelernt. Ich habe als Angestellter in unterschiedlichen Unternehmen viele Meetings erleben ‹dürfen› – häufig mit hitzigen Diskussionen ohne Ergebnis oder mit einem vermeintlichen Konsens, der sich später in der Umsetzung als unverbindlich entpuppte. Auch heute noch in den Coachings berichten meine Klienten oft Vergleichbares – meist begleitet von Frust oder gar Resignation.
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