Meetingkultur gezielt in eine posi­ti­ve Richtung entwickeln

„Systemisches Konsensieren habe ich durch Tom Müller erst­mals und sehr anschau­lich ken­nen­ge­lernt. Ich habe als Angestellter in unter­schied­li­chen Unternehmen vie­le Meetings erle­ben ‹dür­fen› – häu­fig mit hit­zi­gen Diskussionen ohne Ergebnis oder mit einem ver­meint­li­chen Konsens, der sich spä­ter in der Umsetzung als unver­bind­lich ent­pupp­te. Auch heu­te noch in den Coachings berich­ten mei­ne Klienten oft Vergleichbares – meist beglei­tet von Frust oder gar Resignation.