›Anhand einfacher Beispiele erklärt Tom das Verhalten der Menschen in der Gruppe und führt einem die Unzulänglichkeiten des eigenen Gehirns vor Augen.
›Toms ruhige Art, auf das Gegenüber einzugehen, schafft Vertrauen und regt das eigene Sinnieren an. Seine Lebenserfahrung und seine Geschichte bringt er an den richtigen Stellen ein – aus der Praxis für die Praxis.
›Tom Müller moderierte die Runde mit Klarheit und Struktur, aber auch sehr viel Feingefühl für die Teilnehmer.
Ich durfte die Magie zum ersten Mal bei einer Gruppendiskussion erleben. Bisher verliefen solcher Gespräche häufig äußerst chaotisch. Durch die tolle Moderation von Tom Müller wurde der Fokus auf die Fragestellung gehalten, jeder bekam Zeit sich zu äußern und es entstand eine wunderbare Gruppendynamik.
›Die KMU-Kreise von Tom Müller beschleunigen Entscheiden, bieten neue Sichtweisen und Handlungsempfehlungen. Ideal gegen Betriebsblindheit, Tunnelblick und Blind Spots. Unternehmer:innen finden hier uneigennützige, vertrauliche Hilfe zur Selbsthilfe.‹
Seit fast fünfzehn Jahren moderiere ich Kreise für Unternehmer:innen, Führungspersönlichkeiten und Selbstständige. Die Bandbreite der Unternehmen reichte vom einzelnen freiberuflich arbeitenden Menschen über viele kleine und mittlere Unternehmen bis zur seinerzeit größten Aktiengesellschaft Deutschlands. Hier, was Klienten, Kunden und teilnehmende Menschen über meine Arbeit sagen.
„Das Seminar Systemisches Konsensieren bei Dir war super. Und Hochachtung, wie du bei den emotionalen Themen die unterschiedlichsten Charaktere der Teilnehmenden so geführt hast, dass am Ende alle zufrieden waren und sich wertgeschätzt gefühlt haben.
„Systemisches Konsensieren habe ich durch Tom Müller erstmals und sehr anschaulich kennengelernt. Ich habe als Angestellter in unterschiedlichen Unternehmen viele Meetings erleben ‹dürfen› – häufig mit hitzigen Diskussionen ohne Ergebnis oder mit einem vermeintlichen Konsens, der sich später in der Umsetzung als unverbindlich entpuppte. Auch heute noch in den Coachings berichten meine Klienten oft Vergleichbares – meist begleitet von Frust oder gar Resignation.
„Ich war überrascht von dem angenehmen Prozess und dem guten Gefühl, was dadurch in der Gruppe entstanden ist. Systemisches Konsensieren – Abstimmen durch die Wahl der Optionen, für die man keinen Widerstand empfindet. Was für ein bereichernder und lehrreicher Erlebnis-Workshop! Herzlichen Dank Tom Müller.“ …
„Tom Müller ist ein begeisterter Verfechter der Methode des Systemischen Konsensierens, deren Potenzial unsere Gesellschaft zu verändern er immer wieder betont. In seinem Einführungsseminar wird den Teilnehmer*innen schnell klar warum: Machtspielchen, Egotrips und Konkurrenz werden ausgehebelt und ein partizipativer, egalitärer Gruppenentscheid entsteht.
›Lieber Tom, Deine Arbeit hat mir nachhaltig sehr gut gefallen. Der große Sack liegt hier bereit und immer wieder mal kommt ein Teil zum Vorschein. Es fließt und wirkt und begleitet mich.‹.
›Jetzt sind es schon oder erst dreieinhalb Jahre her, dass ich spontan nach Düsseldorf gekommen bin, um mit dir und anderen im Kreis zu sitzen. Danach war nichts mehr wie vorher. Der reißende Strom des Lebens hatte mich erfasst und vom ersten Gefühl des Ertrinkens habe ich es geschafft, ins sichere Schwimmen zu kommen. Jetzt ist meine Zeit aufs Surfbrett zu steigen und auf den Wellen zu tanzen. Mir kommen die Tränen vor Freude und Erfüllung.‹
Individuelle Lösungen, statt Methoden von der Stange
Die Veranstaltung der MedienPrintPartner-Genossenschaft offenbarte deutlich: Methoden von der Stange sind keine Lösung. Individualität ist die Grundlage für wirksame Antworten auf unternehmerische und persönliche Fragen. Die MPP-Akademie belegt den Unterschied mit einem ersten Gruppenintelligenz-Workshop. …
In der Begrüßungsrunde sagten mir mehr als ein Drittel der anwesenden Geschäftsführer kleiner und mittlerer Druckereien sinngemäß: ›Wenn wir heute nicht einen deutlichen Schritt weiter kommen, steige ich aus.‹ Bereits zweimal hatten sich die knapp zehn Unternehmensführer getroffen und versucht, den Rahmen eines Kooperationsnetzwerks abzustecken. Doch irgendwie waren sie nicht weiter gekommen. Ein Teilnehmer kannte die Gruppenintelligenz-Effekte bereits und bat für die Runde um Unterstützung. Und dann ging alles rasant. …
Der Anspruch der StieberAkademie ist, Wissen aus der Praxis für die Praxis zu bieten. Eben diesem Anspruch folgte Gruppenintelligenz-Coach Tom Müller begrüßte in Lauda Menschen, die mehr über Gruppenintelligenz wissen wollten. Zusätzlich zur Theorie bot sich einer Teilnehmerin die Chance, die ›Weisheit der Vielen‹ für sich selbst und ihr Thema zu nutzen. …
Die Erfinderin der Ideendinner Anna Brandes und Gruppenintelligenz-Coach Tom Müller begrüßten bei Maximum Personalmanagement an einem Samstag im August ein halbes Dutzend Menschen, die Gruppenintelligenz für ihre individuellen Projekte nutzen wollten. Einen Tag lang widmete sich diese Gruppe den Themen der einzelnen Menschen und damit den Herzenswünschen.
Auch wenn die Herausforderungen unterschiedlich erschienen, ging es in der Essenz um die immer wiederkehrenden Frage, die sehr viele freiberuflich Arbeitende bewegt: Wie verwirkliche ich meine Herzensprojekte so, dass ich davon leben kann? An den einzelnen Themen, deren Facetten und Aufgabenstellung zeigte sich, was für erfolgreiche Selbstständigkeit und Freiberuflichkeit wichtig ist. Es gilt Antworten zu finden auf Fragen, wie: …
Starts und Landungen sind die anspruchsvollen Phasen in der Fliegerei. Beim Aufbau eines Unternehmens ist große Aufmerksamkeit gerade in der Startphase gefragt. Schwachstellen, Missverständnisse oder verdeckte Konflikte können langfristige, kostspielige Auswirkungen haben. Gelegentlich werde ich in frühen Stadien gerufen, die Beteiligten zu unterstützen. Im Sommer 2011 war es ein Startup in Süddeutschland, spezialisiert auf die Vermittlung von Führungskräften. …
Gruppenintelligenz wirkt, wenn der Flow eintritt und alle handeln wie aus einen Guss.
Gruppenintelligenz-Infoabend in Kall/Eifel
Eine kleine, feine Runde kam zusammen heute Abend, sich mit Gruppenintelligenz, ihrer Aktivierung und Wirkung zu beschäftigen. Coaching-Kollegin Karen Seelmann-Eggebert hatte eine Handvoll Interessenten und mich eingeladen in ihre schöne Coaching-Praxis mit viel Freiraum und Weitblick. …
Zweiundzwanzig Coaching-Kolleginnen und ‑Kollegen erfuhren mehr zu Gruppenintelligenz in Unternehmen – zur Auflösung von Blockaden, Entwicklung von Innovationen, Bearbeitung operativer Themen oder einfach nur zur Steigerung der Motivation und des Wir-Gefühls. Alle Besucher waren zufrieden.
„Die Weisheit der Vielen ist mehr als viel Wissen“. Das ist das Credo von Tom Müller. Wir wollten genau wissen, was der Düsseldorfer Gruppenintelligenz-Coach damit meint. Also holten wir ihn zu einem Workshop ins Haus. Nach knapp einem halben Tag steht für uns fest: Es hat sich gelohnt, dieses Thema intensiver zu beleuchten.
Wendepunkt zwischen Tradition und Zukunft von Medienlösungen
Was tun, wenn die Tugenden von fünf Generationen kein Erfolgsgarant für die Zukunft sind? Vor dieser anspruchsvollen Aufgabe steht Unternehmer Wolf-Eberhard Hain und seine Mediengruppe HMG – und geht dabei neue Wege. Im August fand der Innovationsworkshop mit Repräsentanten der ›Generation Y‹ statt – im alten Tower des Bremer Flughafens. …
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