Interview im VDI-Journal des Bezirksvereins Niederrhein
›Wie ohne Zauberei und mit etwas „Magie“ die Kommunikation noch reibungsloser funktioniert‹
Dieses Interview mit Tom Müller erschien im Dezember 2023.
Gruppenintelligenz
Alles zu Gruppenintelligenz – die Weisheit der Vielen ist mehr als viel Wissen.
Nur ein Zehntel der Zeit für eine Entscheidung
Ich werde oft gefragt, was es mit der Magie auf sich hat in Magic✯Meetings. Ein Aspekt ist die Zeitersparnis.
Wenn Reden Silber ist und Schweigen Gold – was ist dann Zuhören?
Wenn wir andere verstehen wollen würden
›Zuhören in diesem tiefen Sinne ist ein Geschenk‹, sagt Medienwissenschaftler Bernhard Pörksen im Interview (1) – und meint damit die nicht egozentrische Form des Zuhörens. In der sehr aktiven Form der Zuwendung liegt auch der Keim für ein Erfolgsrezept, wenn es um effektive Besprechungen und Versammlungen geht.
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Wer ist dieser Magic-Meetings-Müller eigentlich?
Meine ersten beruflichen Meilen absolvierte ich in einer Branche, die durch die Effekte der Digitalisierung seit Mitte der 1980er-Jahre durchschüttelten. In meinem einstigen Fachgebiete Druck- und Druckvorstufentechnik habe die dramatische Transformation miterlebt und begleitet – vom Blei- und Fotosatz über Desktop-Publishing und digitale Workflows bis zum Internet. Doch das war erst der Anfang.
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Was, wenn es kein morgen gäbe?
Wie wir uns leichter entscheiden können
›In der Debatte über längere Laufzeiten für Atomkraftwerke will die Bundesregierung sich nicht zu einer Entscheidung drängen lassen‹, meldete die Tagesschau diese Woche. Vielen Menschen stockt der Atem, wann immer weitreichende Entscheidungen anstehen. In diesem Beitrag geht es weniger um die nationale Energieversorgung. Eher geht es um Energieeinsparungen, wenn wir lernen, uns leichter zu entscheiden.
…Gruppenintelligenz-Barometer Juni 2022
Wie partizipativ führen Sie, führst du im beruflichen Umfeld, im Team, dem Unternehmen, der Organisation?
Von Menschen führenden Personen – sogenannten Führungskräften – wird viel verlangt. Zum einen sollen sie Ergebnisse bringen, zum anderen Menschen zu Leistung motivieren, weiter entwickeln und im Unternehmen halten. Dabei haben sie obendrein noch mit einem Bruch des Führungsstils über die Organisationsebenen zu tun, bekommen von oben Druck, sollen nach unten kooperativ führen.
…Der magische Wert der Sendepause
Bild 1: von OpenClipart-Vectors auf Pixabay
Nur wer wirklich zuhört, kann andere tatsächlich verstehen
Wann immer ich die Menschen nach Meetings frage, verdrehen sie fast reflexhaft die Augen. Ich kenne kaum jemand, der der Besprechungsqualität in seiner Umgebung zufrieden ist. Wenn ich mit Teams und Gruppen arbeite und beginne, die Reihenfolge zu verändern, erlebe ich ein vehementes Verteidigen von Diskussionsblöcken vor dem Sammeln von Ideen. Das kann sinnvoll sein, birgt jedoch Gefahren. An vielen Punkten im Entscheidungsprozess bedarf es eines Austauschs von Meinungen. Wie das gut gelingen kann, lesen Sie hier …
…Gruppenintelligenz-Barometer Februar 2022
Wie erlebst Du heute Deine Situation durch Corona als Einpersonenunternehmen oder freiberuflich arbeitende Person?
Das Gruppenintelligenz-Barometer regelmäßig Einschätzungen und Meinungen ab zu verschiedenen Themen in Wirtschaft und Gesellschaft. Diesen Monat geht es um die Situation von freiberuflich arbeitenden Menschen und Einpersonen-Unternehmen.
…Sichtbar werden mit dem eigenen Angebot
Am kollegialen Lagerfeuer mit Gruppenintelligenz im CoachingHaus Düsseldorf
Die aktuelle Situation zeigt deutlich, wie schnell sich Rahmenbedingungen ändern können – wie schnell die trügerische Sicherheit dahin sein kann. Auf einmal ist es von essenzieller Bedeutung, das eigene Angebot auch auf neuen Wegen bekannt zu machen. Diese Krise offenbart, wo unser Angebot Schwachpunkte hatte und verwundbar war. Wie werden wir unter den veränderten Bedingungen wieder sichtbar, wahrgenommen und gebucht?
…Ergebnis Gruppenintelligenz-Barometer Oktober – November 2021
Drängende, nationale Sachthemen für die neue Bundesregierung
Das Gruppenintelligenz-Barometer fragte im Oktober und November 2021 die Meinungen ab zu den Sachthemen, denen sich die neue Bundesregierung in Deutschland widmen möge. An der Umfrage haben innerhalb von zwei Monaten nur 63 Personen teilgenommen. Dies zeigt wohl, dass nicht jedes Thema flugs mit einem schnellen Votum abgehandelt werden kann.
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Die gemeinsame Strategie – Basis der Neugründung
Ein Grundstein wird häufig so tief und fest im Fundament eines Gebäudes verankert, dass man erst an Ende seiner Lebenszeit wieder an ihn herankommt. Ähnlich tief gehört die Strategie in der Basis eines Unternehmens, einer Kooperation, einer Bewegung verankert. Wie ihr zügig zu einem tragfähigen Sockel kommt? Hier eine Idee.
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Das Gruppenintelligenz-Barometer
Die öffentliche Meinung mal anders.
Das Gruppenintelligenz-Barometer erzeugt Stimmungs- und Meinungsbilder zu Fragen, die die Öffentlichkeit beschäftigen. Hier kann jede Person ihre Meinung abgeben. Die Teilnahme ist anonym möglich. Es dauert nicht länger als 30 Sekunden. Also gerne mitmachen und staunen. Bei der September-Frage geht es um die Verkehrswende in den Städten.
…Ergebnisse Gruppenintelligenz-Barometer September 2021
Verkehrswende in den Großstädten
Das Gruppenintelligenz-Barometer fragte im September 2021 die Meinungen ab zur Verkehrswende in den Großstädten. An der Umfrage haben 86 Personen teilgenommen. Weiter unten nun eine Erläuterung der Ergebnisse.
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Gibt es das bessere Wahlsystem?
Oder wie Nicht-Wählende zu Wählenden werden
Quarks & Co hat den Vergleich gewagt und das Bewertungsmethode Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip) der üblichen Wahlmethode verglichen. Das Ergebnis ist beeindruckend, wenn man statt Zustimmung den Widerstand zu jeder der zu wählenden Parteien angeben kann. Ein Nicht-Wähler gab an, dass er dann auch wählen würde und eine andere Teilnehmerin bemerkte, dass man sich dann mit allen zu wählenden Parteien beschäftigen müsste.
…Wie kommt die Magie in die Meetings?
Wo diskutiert wird, beobachte ich häufig eine destruktive Tendenz: Positionen verhärten sich und Meinungen werden umso druckvoller vorgetragen, je länger es dauert. Doch worum geht es eigentlich im Kern in Besprechungen, die Ergebnisse produzieren sollen? Darum, sich selbst auszuleben – gar auszutoben – oder um die gemeinsame Sache? Ich denke, man kann Entscheidungsprozesse in eine Form bringen, ohne das Team oder gar die gesamte Gesellschaft zu spalten. Wollen sich die meisten Menschen nicht lieber zusammen- statt auseinandersetzen? Dieser Ausrichtung steckt in Magic✯Meetings.
…Ergebnisse Gruppenintelligenz-Barometer Juli 2021
Tempolimit auf deutschen Autobahnen
Das Gruppenintelligenz-Barometer fragte im Juli 2021 die Meinungen ab zum Tempolimit auf deutschen Autobahnen. An der Umfrage haben 234 Personen teilgenommen. Weiter unten nun eine Erläuterung der Ergebnisse.
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Zutaten zum Zaubertrank für Besprechungen mit Ergebnis
Wie kommt die Magie in Magic✯Meetings? Teil 1
Das Video von Steife Brise, Company Companions und Blickwechsel TV zeigt wunderbar, wie Meetings häufig ablaufen. Darüber hinaus enthält es wertvolle Tipps, die das Fundament eines jeden guten Meetings bilden. Doch was ist eigentlich der Unterschied von gut organisierten und Magic✯Meetings? Worin steckt die Magie? Und was am allerwichtigsten ist: Was haben Mitarbeitende, Teams und Unternehmen davon? …
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Wenn Sie immer das tun, was Sie bisher getan haben, …
Beharrungstendenzen im Unternehmen ausmerzen
Stellen Sie sich vor, Sie biegen mit dem Auto an einer Straße ab und bemerken – trotz fehlender Beschilderung – es ist eine Sackgasse. Sie kommen nicht mehr weiter und müssen umkehren. Würden Sie am nächsten Tag dort wieder abbiegen? Und wenn ja, wie oft würden Sie dieses Manöver wiederholen? Warum tun wir Menschen das jedoch im Alltag – und was könnte Abhilfe schaffen? …
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Die drei Erfolgsfaktoren für Digital Leadership
Wie man in Krisensituationen online führt
In Krisenzeiten wie diesen zeigt sich, wie wichtig die Fähigkeit ist, online zu führen. Dazu gehört ein neues Verständnis von Führungsqualität, ein paar Fähigkeiten und die passenden Werkzeuge. Der Effekt: Auch dann schnell zu tragfähigen Ergebnissen kommen, wenn die Umstände besonders schwierig oder komplex sind. Hier, wie es in drei Schritten geht – oder nach drei Stunden Webinar angewendet werden kann. …
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Mission Magic Meetings gestartet
Die Zeit ist reif für neue Entscheidungs-/Meeting-Kultur
Mehr als 64 Milliarden Euro werden in Deutschland in 2019 verschwendet durch sinnlose Meetings. Eine Doodle-Umfrage ergab diese unfassbare Summe. Das möchte ich ändern. Ich befasse mich seit nunmehr 20 Jahren mit Methoden und Strukturen, wie dies gelingen kann. Die Zeit ist nun reif, damit herauszugehen und sie zu verbreiten. …
Zwei Pizzen sind nicht genug
Mit der Gruppengröße ist es nicht getan – wie schneller, sicherer & nachhaltiger Entscheidungen getroffen werden.
Amazon-Chef Jeff Bezos ist der reichste Mann der Welt. Eine seiner so genannten Erfolgsregeln wird immer wieder zitiert: Ein Meeting sollte nur so viele Teilnehmende haben, wie man mit zwei Pizzen satt bekommt. Doch vielleicht warten Sie noch ein paar Minuten bis Sie das nächste Meeting einberufen – und den Pizza-Service bestellen! Hier erfahren Sie, wie Sie die Gruppenintelligenz der Organisation aktivieren und gleichzeitig schneller zu Entscheidungen und tragfähigen Beschlüssen kommen. …
Meetingkultur gezielt in eine positive Richtung entwickeln
„Systemisches Konsensieren habe ich durch Tom Müller erstmals und sehr anschaulich kennengelernt. Ich habe als Angestellter in unterschiedlichen Unternehmen viele Meetings erleben ‹dürfen› – häufig mit hitzigen Diskussionen ohne Ergebnis oder mit einem vermeintlichen Konsens, der sich später in der Umsetzung als unverbindlich entpuppte. Auch heute noch in den Coachings berichten meine Klienten oft Vergleichbares – meist begleitet von Frust oder gar Resignation.
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Der schnelle Weg zu mehr Kreativität, Innovationen und Lösungen
Agile Meetings garantieren Effektivität in Besprechungen.
Hier geht es weniger darum, eine Organisation oder Abteilungen komplett auf den Kopf zu stellen – sie auf agil zu trimmen. Es geht um Besprechungen, in denen Entscheidungen effizient getroffen werden sollen. Die Weisheit der Vielen nutzen zu können bedingt, unterschiedliche Menschen zusammen zu bringen. Doch wie kommt man dann schnell zu tragfähigen Ergebnissen? …
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Interview ›Wieso Teams die Weisheit der Vielen nutzen sollten‹
Dieses Interview führte Mailin Schmelter vom Fachmagazin Ideen- und Innovationsmanagement mit Gruppenintelligenz-Experten Tom Müller. Lesen Sie seine Antworten auf die Fragen:
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7 Tipps für eine bessere Innovatorenquote im Mittelstand
Innovation ja! Aber wie?
Die KfW nannte bereits im November 2017 ›Sieben Gründe für den Rückgang der Innovatorenquote‹ im Mittelstand. Man könnte meinen, die Welt steht Kopf – was ist aus dem Land der Dichter und Denker geworden? Doch wie kann man wieder zu den alten Tugenden finden, die das Markenzeichen ›Made in Germany‹ einst ausmachten? Das geht nur gemeinsam und mit der Weisheit der Vielen.
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Vitale Meetings bewegen Unternehmen
Besprechungen mit Ergebnissen, statt verlorener Zeit.
Besprechungen und persönlicher Austausch gehören zu erfolgreichen Teams. Doch wie können Meetings so gelingen, dass sie nicht zu Zeitkillern verkommen? Ein Halbtages-Workshop bringt Sie schnell auf den aktuellen Stand und belebt Ihre Besprechungen.
Gruppenintelligenz-Einführungs-Workshop für Coaches und mit Menschen Arbeitende
Tools und Fähigkeiten für Coaching-/Gruppenprozesse in drei Modulen
Es ist unwahrscheinlich, dass es immer nur eine Wahrheit, einen Weg, eine Chance gibt – oder einen Menschen, der weiß, wie es richtig ist und geht. Die Weisheit der Vielen für sich selbst oder einen Prozess zu aktivieren, entlastet Coaches und mit Menschen Arbeitende. Diese avantgardistische Methode könnte eine passende Antwort sein auf die immer komplexer werdenden Herausforderungen unserer Welt. Dieses Wissen teile ich erstmalig in diesem Workshop und entwickle es darüber hinaus gerne gemeinsam weiter. …
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Auswerten, sinnvoll und gerecht …
Wie Gruppenintelligenz bei Veränderungen hilft – Teil 4
Der vorherige Teil dieser Beitragsserie beschäftigte sich mit dem Sammeln möglichst vieler Ideen. Im Idealfall türmt sich nach einer Kreativ-Phase ein großer Haufen an Vorschlägen auf dem Tisch. Nun geht es daran, auszuwerten. Was ist machbar, die bestmögliche Lösung oder die mit der größten Zustimmung? Wie soll nun entschieden werden? Hier hilft eine Alternative zum herkömmlichen Mehrheitsentscheid, wenn es konfliktfrei und kooperativ bleiben soll … …
Interview zu Veränderungen, Beziehungen und Gruppenintelligenz
In diesem Video seht ihr Tom im Interview mit Raquel am Vortag der Veranstaltung zu den Themen Gruppenintelligenz, die Weisheit der Vielen, zu Veränderungen und Beziehungen – für Menschen, Paare, Gruppen. …
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Kreativ, aber richtig …
Wie Gruppenintelligenz bei Veränderungen hilft – Teil 3
Der vorherige Teil dieser Beitragsserie beschäftigte sich mit der Informations-Phase. Erst dann werden Ideen und Lösungen gesammelt. Doch warum diese strikte Trennung? Fast immer erlebe ich in Besprechungen ungünstige Verhaltensweisen, die Kreativität im Keim ersticken. Ich stelle sicher, dass genau dies eben nicht geschieht. Es ist ein wenig Struktur und etwas Disziplin gefordert, wenn es richtig kreativ werden soll … …
Unterstützung, Orientierung, Impulse und Lösungen durch die Weisheit der Vielen
Ein Kreis für Unternehmer/innen, Führungspersönlichkeiten und solche, die es werden wollen in Wuppertal.
Die Herausforderungen sind immens vielfältig, wenn es um Unternehmen und Menschen geht. Es geht permanent um das Lösen von Problemen, Treffen von Entscheidungen, Entwicklung, Innovation und Veränderung. Diese Verantwortung allein zu tragen wiegt schwer. Die Weisheit der Vielen für sich zu nutzen, macht es leichter. …
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Es fließt, wirkt und begleitet mich
›Lieber Tom, Deine Arbeit hat mir nachhaltig sehr gut gefallen. Der große Sack liegt hier bereit und immer wieder mal kommt ein Teil zum Vorschein. Es fließt und wirkt und begleitet mich.‹.
Susanne Schirmer, Heilpraktikerin,
susanne-schirmer.de