Nur ein Zehn­tel der Zeit für eine Entscheidung

Ich wer­de oft gefragt, was es mit der Magie auf sich hat in Magic✯Meetings. Ein Aspekt ist die Zeit­er­spar­nis.

Abbildung einer Auswertungsdarstellung der Zeiteinschätzung von acht Personen zur Frage in der Bildunterschrift: 38,6 Minuten.
Zeit­ein­schät­zung: Wie lan­ge wür­de die Grup­pe benö­ti­gen, sich auf ein ein­zel­nes Foto­mo­tiv zu einigen?

Auf­ga­be: Eines aus sechs Fotomotiven

In mei­nen Vor­trä­gen bit­te ich völ­lig unter­schied­li­che Grup­pen teil­neh­men­der Men­schen, eine (fik­ti­ve) Ent­schei­dung gemein­sam zu tref­fen: Die Aus­wahl eines aus sechs Bildmotiven. 

Das Sze­na­rio ist in etwa so:

  • Es gibt eine lee­re Wand im Besprechungsraum.
  • Aus sechs vor­ausge­wähl­ten foto­gra­fi­schen Moti­ven kann ein Bild aus­ge­wählt werden.
  • Wenn sich das Team nicht auf ein Motiv eini­gen kann, bleibt die Wand leer.

Ein­schät­zung vor­ab: Wie viel Zeit?

Bevor die Wahl beginnt, bit­te ich Teil­neh­men­de, die Zeit ein­zu­schät­zen:
Wie lan­ge wür­de die­se Grup­pe benö­ti­gen, um sich ohne Mode­ra­ti­on zu eini­gen?

Die Ein­schät­zun­gen vari­ie­ren je nach Grup­pen­grö­ße von 15 bis über 30 Minu­ten.

Nur drei statt drei­ßig Minuten

Doch statt drei­ßig dau­ert es nur drei Minuten. 

Zum einen durch das im Magic✯Meetings-Konzept ver­wen­de­ten Bewer­tungs- und Ent­schei­dungs­ver­fah­ren. Zum ande­ren durch das Online-Werk­zeug – hier Mentimeter.

Abbildung einer Auswertungsdarstellung der Auswahl eines von sechs möglichen Fotomotiven plus der Passiv-Option: Die Wand bleibt leer.
Ergeb­nis: Bild #3 hat den gerings­ten Grup­pen­wi­der­stand, also die höchs­te Gruppenakzeptanz

Schnel­le Entscheidungen

Der tat­säch­li­che Zeit­be­darf liegt je nach Grup­pen­grö­ße bei nur einem Zehn­tel der typi­schen Selbsteinschätzung.

Dies ist ein Hin­weis auf das enor­me Poten­zi­al, das im Magic✯Meetings-Konzept gera­de bei schnell zu tref­fen­den Ent­schei­dun­gen liegt. Zu die­sen Ent­schei­dungs­ty­pen gehö­ren etwa soge­nann­te Pro­zess­vor­schlä­ge, wenn es zum Bei­spiel um Ände­run­gen am Ablauf geht – oder schnell not­wen­di­ge Reak­tio­nen auf Eng­päs­se oder Fehlerzustände.

Magic✯Meetings beschleu­nigt jedoch nicht nur schnel­le, son­dern auch kom­pli­zier­te Ent­schei­dungs­pro­zes­se, wie etwa bei der Stra­te­gie- oder Visi­ons-Ent­wick­lung, im kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rungs­pro­zess (KVP) oder ande­ren pro­duk­ti­ons- und erfolgs­re­le­van­ten Themen.

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