Februar 2013

Hum­burg Media Group nutzt Grup­pen­in­tel­li­genz für Markt­vor­sprung in einem hart umkämpf­ten Markt

Feedback & Referenzen, Gruppenintelligenz, Medieninformationen

Die Hum­burg Media Group (HMG) ist ein Zusam­men­schluss attrak­ti­ver Medi­en­part­ner (Zwei Dru­cke­rei­en, vier Ver­la­ge, eine Wer­be­agen­tur und ein Ver­sand­han­del). Als Medi­en­dienst­leis­ter steht auch die­se Grup­pe vor zwei gro­ßen Her­aus­for­de­run­gen: Zum einen, im Medien- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­markt zu bestehen, der einem ste­ti­gen, schnel­len Wan­del unter­liegt. Zum ande­ren, inte­grier­te Kom­mu­ni­ka­ti­ons­lö­sun­gen für Kun­den zu ent­wi­ckeln, damit die Inhal­te schnel­ler beim Emp­fän­ger sind, bes­ser wahr­ge­nom­me­nen wer­den und zu deut­lich mehr Reak­ti­on führen. …

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Grup­pen­in­tel­li­genz als Wirtschaftsfaktor

Gruppenintelligenz, Management & Führung

›Wenn wir die­ses Mal nicht zu kon­kre­ten Ergeb­nis­sen kom­men, stei­ge ich aus‹. So stell­te sich mir ein Geschäfts­füh­rer vor, der sich mit gro­ßen Erwar­tun­gen in ein Koope­ra­ti­ons­netz­werk bege­ben hat­te. Drei Tref­fen und ein hal­bes Jahr spä­ter war er soweit, aus­zu­stei­gen und auf­zu­ge­ben. Die Unter­neh­mer­grup­pe war nicht vor­wärts gekom­men. In einem ande­ren Unter­neh­men sag­te mir ein Abtei­lungs­lei­ter: ›Ich habe dem Chef gesagt, dass ich an so genann­ten Stra­te­gie-Mee­tings nicht mehr teil­neh­me. Ich kann mei­ne Arbeits­zeit bes­ser nutzen‹. …

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