Dieses Interview führte Mailin Schmelter vom Fachmagazin Ideen- und Innovationsmanagement mit Gruppenintelligenz-Experten Tom Müller. Lesen Sie seine Antworten auf die Fragen:
- Wie sind Sie zu Gruppenintelligenz gekommen?
- Sind Vernetzung und Hierarchie denn Gegensätze?
- Wieso nehmen Sie die Druckindustrie als Präzedenzfall für Change-Herausforderungen?
- Was muss anders werden, dass Gruppenintelligenz entstehen kann?
- Warum müssen Diskussions- und Entscheidungsverfahren verändert werden?
- Welche Art des Abstimmens nutzen Sie stattdessen?
- Wie schafft man es, Gruppenintelligenz in große Organisationen einzupflanzen?
- Welchen Tipp haben Sie für Unternehmen, die sich zum ersten Mal mit dem Gruppenintelligenz beschäftigen wollen?
- Wie würden Sie den Nutzen von Gruppenintelligenz zusammenfassen?
- Wo sind die Grenzen von Gruppenintelligenz?
- Worin liegen die Herausforderungen beim Wandel zu gruppenintelligenten Strukturen?
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