Verkleinerte Vorschau der 25 Seiten der erwähnten Publikation: Kosten sparen, ohne an der Qualität zu sparen: strategische Talententwicklung in wirtschaftlich unsicheren Zeiten

Die vier Her­aus­for­de­run­gen der stra­te­gi­schen Team- und Talententwicklung

Publi­ka­ti­on bestä­tigt Magic✯Meetings-Konzept

Eine 25-sei­ti­ge Publi­ka­ti­on wid­met sich der »stra­te­gi­sche Talentent­wick­lung in wirt­schaft­lich unsi­che­ren Zei­ten«. In Kun­den­ge­sprä­chen hat das her­aus­ge­ben­de Unter­neh­men vier wich­ti­ge Pro­ble­me her­aus­ge­fun­den. Eben­die­se Her­aus­for­de­rung in der Team­ent­wick­lung adres­siert das Magic✯Meetings-Konzept in kom­pak­ter Wei­se – kos­ten­güns­tig, effek­tiv und mittelstandsgerecht.

Cross Know­ledge ist Teil der Wiley Group. Das bör­sen­no­tier­te Unter­neh­men ist nach eige­nen Anga­ben welt­weit füh­ren­der Anbie­ter von wis­sen­schaft­li­cher For­schung und kar­rie­re­ori­en­tier­ter Bil­dung – exis­tiert seit über 200 Jah­ren. Die Publi­ka­ti­on von Cross Know­ledge trägt in der deut­schen Über­set­zung den Titel »Kos­ten spa­ren, ohne an der Qua­li­tät zu spa­ren: stra­te­gi­sche Talentent­wick­lung in wirt­schaft­lich unsi­che­ren Zei­ten«. In ihr wer­den vier Her­aus­for­de­run­gen der Team- und Talentent­wick­lung identifiziert:

1) Sou­ve­rä­ner Umgang mit Kom­ple­xi­tät und Unwägbarkeiten

Künstlich errechnetes 3D-Bild mit in der Tiefe verschwindenden Strukturen.
Bild: Pete Lin­forth via Pixabay

Die Inte­gra­ti­on der Weis­heit der Vie­len – ist für kom­ple­xe Her­aus­for­de­run­gen gewapp­net. Das Magic✯Meetings-Konzept ermög­licht, Grup­pen­in­tel­li­genz auf ein­fa­che Wei­se auch für kom­ple­xes­te The­men anzuwenden. 

2) Wah­rung des Vor­sprungs gegen­über Mitbewerbern

Läufer bei einem Hindernislauf in einem Wasserbecken.
Bild: Pexels via Pixabay 

Durch Trai­ning-on-the-Job ver­liert das Unter­neh­men kei­ne Zeit. Statt in Work­shops und Trai­nings zu sit­zen, wer­den gleich­zei­tig drän­gen­de Pro­ble­me gelöst und die anste­hen­den Auf­ga­ben bear­bei­tet. Das Magic✯Meetings-Konzept wird nach einer Ein­füh­rungs­pha­se von maxi­mal drei Stun­den naht­los in Bespre­chun­gen und den Arbeits­all­tag integriert.

3) Manage­ment in einer Hybridumgebung

Foto eines Co-Working-Spaces. Mehrere Personen sitzen an verschiedenen Tischen und arbeiten mit Computern oder anderen mobilen Endgeräten
Foto: Shrid­har Gupta via Unsplash

Das ergän­zen­de Lea­der­ship-Men­to­ring befä­higt Füh­rungs­per­so­nen, mit dem Magic✯Meetings-Konzept und Grup­pen­in­tel­li­genz zu füh­ren, Auf­ga­ben zu ver­tei­len – Zie­le und Rah­men­be­din­gun­gen vorzugeben.

4) Stei­ge­rung der Teamleistung

Ruderer im Wettkampf-Ruderboot von oben fotografiert
Foto: Josh Cala­bre­se via Unsplash

Ein Neben­ef­fekt des Magic✯Meetings-Konzepts ist die Stei­ge­rung der Moti­va­ti­on, getrof­fe­ne Ent­schei­dun­gen kon­se­quent umzu­set­zen. Die Leis­tungs­be­reit­schaft und die Erfolgs­quo­te steigen.

Bestä­ti­gung des Magic✯Meetings-Konzepts

Genau die­se vier Nut­zen­aspek­te bie­tet das schlan­ke und mit­tel­stands­ori­en­tier­te Magic✯Meetings-Konzept: Sie wer­den durch des­sen Ein­zig­ar­tig­keit in einem Streich im kon­kre­ten Arbeits­all­tag gleich mit erle­digt. Das Beson­de­re ist, dass kei­ne Zeit für auf­wen­di­ge Trai­nings reser­viert wer­den muss. Die Ein­füh­rung erfolgt in drei über­sicht­li­chen Schritten:

#1: Das Kennenlernen

… dau­ert nur drei Stun­den. In die­ser Pha­se ler­nen alle Betei­lig­ten Magic✯Meetings und das Kon­zept genau ken­nen. Etwa …

  • Was Grup­pen­in­tel­li­genz von Schwarm­in­tel­li­genz unterscheidet;
  • Mode­ra­ti­on von und Ebe­nen in Ver­samm­lun­gen und Meetings;
  • Bewer­tungs- und Ent­schei­dungs­ver­fah­ren und SK-Prinzip;
  • Ent­schei­dun­gen auf der Sach­ebe­ne – Krea­ti­ve Pha­se, Mei­nungs­bild, Ergeb­nis­se und Entscheidungen;
  • Aus­tausch­run­den für Infor­ma­ti­ons­ver­tei­lung und zur Bear­bei­tung von Kon­flik­ten und The­men auf der Beziehungsebene.

Anschlie­ßend ent­schei­den alle Betei­lig­ten, ob sie den nächs­ten Schritt gehen wol­len – ob das Magic✯Meetings-Konzept ange­wen­det wer­den soll für die nächs­te kon­kre­te Aufgabe.

#2: Die prak­ti­sche Erfahrung

Als Nächs­tes wird eine kon­kre­te Auf­ga­be, Her­aus­for­de­rung, ein Pro­blem oder Kon­flikt mit dem Magic✯Meetings-Konzept bear­bei­tet – vom Pro­fi mode­riert. Alle Betei­lig­ten erle­ben in ihrer kon­kre­ten Situa­ti­on, am ech­ten Bei­spiel, wel­che Vor­tei­le in die­ser Art der Zusam­men­ar­beit und Ent­schei­dungs­fin­dung stecken.

#3: Die nach­hal­ti­ge Integration

In der Fol­ge­zeit wird bei Bedarf eine wei­te­re, bera­ten­de und mode­rie­ren­de Beglei­tung ver­ein­bart. Je nach den Wün­schen der Auf­trag­ge­be­rin unter­stützt ein Pro­fi bei Fra­gen des Manage­ments, beim Pro­zess-Design und den Aus­wer­tun­gen. In fest­ge­leg­ten Zeit­ab­stän­den mode­riert die­se Per­son Ver­samm­lun­gen und Mee­tings vor Ort. So wird das Kon­zept ver­tieft und die Qua­li­tät gesichert. 

Die Kos­ten für den gesam­ten Pro­zess betra­gen für ein mit­tel­stän­di­sches Unter­neh­men je nach Grö­ßen­ord­nung maxi­mal fünf- bis sechs­tau­send Euro.

Grup­pen­in­tel­li­genz prak­tisch: Mit­ma­chen und Ant­wor­ten erhalten

QR-Code zum Link: https://www.menti.com/aloaaeede7fc

Sicher wür­de der Eine oder die Ande­re ger­ne einen Beweis für die Güte des Magic✯Meetings-Konzepts haben. Ger­ne: Stel­len Sie eine Fra­ge, deren Beant­wor­tung Sie bren­nend interessiert! 

Genau das kön­nen Sie jetzt hier tun – ganz anonym und ohne wei­te­re Verpflichtungen.

Aus den hier gestell­ten Fra­gen wer­den mit Grup­pen­in­tel­li­genz die­je­ni­gen aus­ge­sucht, die die meis­ten für rele­vant hal­ten und die­se wer­den mit der Weis­heit der Vie­len beantwortet.

Wel­che Fra­ge hät­ten Sie ger­ne beant­wor­tet – für Sie per­sön­lich, Ihr Unter­neh­men, für Ihre Branche?

Sei­en Sie gespannt auf die Antworten!

Autor
Tom Mül­ler
Grup­pen­in­tel­li­genz-Spe­zia­list ✯ Men­tor für Ent­schei­dun­gen ✯ Mode­ra­tor für Magic✯Meetings
(Foto: Moritz Kaschel, Wup­per­tal;
Loka­li­tät: Zur Gol­de­nen Idee, New Work Lab, Düsseldorf)

Quel­le

Siche­re Kurz-URL die­ser Sei­te ➜ https://​griq​.de/​yLb