Weniger Details, mehr Freude

Je mehr ich mich in Details ver­stri­cke, je mehr ich im Maschinenraum unter Deck bin, des­to weni­ger bin ich auf der Brücke, steue­re und kon­trol­lie­re mei­nen Kurs. Das heißt: Ich soll­te mei­ne per­sön­li­chen Ressource (Lebens-)Zeit stets und zual­ler­erst im Blick haben – auch und gera­de, wenn es um das Lebenselixier ›Freude‹ geht.

Meiner Meinung nach, liegt die Verantwortung für mei­ne oder die unter­neh­me­ri­sche Freude mehr bei mir und weni­ger in den Details, die im aus­lö­sen­den Blogbeitrag eines Kollegen beschrie­ben werden.

Gerade habe ich einen Fall in der Klientel, wo sich ein Handwerksmeister mit fünf­zehn Angestellten selbst in die Stressecke manö­vriert hat – und zwar nicht nur mit geschäft­li­chen Dingen. Der Effekt: Er schmeißt die Bürokraft raus, die ihn ent­las­ten soll. Er strei­tet mit sei­ner Lebensgefährtin, die ihm den Spiegel vor­hält und stellt die Termine mit sei­nem Coach hin­ten an.

Ich möch­te das Sprichwort ›ein Unternehmen hat am Unternehmen zu arbei­ten, nicht im Unternehmen‹ noch erwei­tern. Ein Unternehmer hat:
1.) an sich selbst zu arbei­ten (und für sich zu sorgen),
2.) am Unternehmen zu arbeiten,
3.) im Unternehmen zu arbeiten.

Und auch da knei­fen vie­le gestan­de­ne Unternehmerinnen und Unternehmer – wenn es ans Eingemachte geht, an die eige­ne Persönlichkeit. Dann wird das Telefonat mit gerin­gen Verkaufschancen schnell wich­ti­ger als die unan­ge­neh­me Arbeiten an sich selbst oder gar Selbsterkenntnis. Der Arbeitskreis, in dem Tacheles gere­det wird, mutiert dann zu einem unlie­ben Eintrag im Kalender.

Es geht dann in Richtung Freude, wenn ich den ver­schlun­ge­nen Weg zu mir selbst gehe, für mein Umfeld und die Umstände mei­nen Teil der Verantwortung zu über­neh­me – zu mir, mei­nem Anteil dar­an und dem, was mir die Freude nimmt, ›Ja‹ sage. Und dar­an gehe, es zu verändern.

Inspiration durch Blogbeitrag von Kollegen Stefan Merath.