Mittelstand

Das öko­no­mi­sche Mittelstands-Orakel

Bild von zwei Händen, die über eine Erdkugel gehalten werden, wie die Hände eines/r Wahrsager:in über der Glaskugel.

Ant­wor­ten fin­den auf bis­her nie gestell­te Fragen

„Ohne unse­re Zusam­men­ar­beit hät­ten wir die Covid-Kri­se nicht bewäl­tigt“, sag­te mir der Geschäfts­füh­rer eines gro­ßen Logis­tik­un­ter­neh­mens Ende 2021. Die stei­gen­de Kri­sen­fre­quenz macht es erfor­der­lich, Ant­wor­ten auf Fra­gen zu fin­den, die vor­her nie gestellt wur­den. Ähn­li­che Her­aus­for­de­run­gen beglei­ten den Mit­tel­stand seit Beginn der Digi­ta­li­sie­rung. Doch wie kann die­ser die Zukunft vorhersagen?

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7 Tipps für eine bes­se­re Inno­va­to­ren­quo­te im Mittelstand

Inno­va­ti­on ja! Aber wie?

Die KfW nann­te bereits im Novem­ber 2017 ›Sie­ben Grün­de für den Rück­gang der Inno­va­to­ren­quo­te‹ im Mit­tel­stand. Man könn­te mei­nen, die Welt steht Kopf – was ist aus dem Land der Dich­ter und Den­ker gewor­den? Doch wie kann man wie­der zu den alten Tugen­den fin­den, die das Mar­ken­zei­chen ›Made in Ger­ma­ny‹ einst aus­mach­ten? Das geht nur gemein­sam und mit der Weis­heit der Vielen.

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Was erfolg­rei­che Füh­rung in Zukunft ausmacht

Drei­tei­li­ge Serie zu Füh­rungs­qua­li­tät im Mittelstand

Gemälde: General Bonaparte vor dem Rat der Fünfhundert in Saint Cloud am 10. November 1799, François Bouchot (1800–1842), Wikimedia public domain, https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Bouchot_-_Le_general_Bonaparte_au_Conseil_des_Cinq-Cents.jpg

Die Zusam­men­hän­ge von Füh­rungs­qua­li­tät, Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit und Unter­neh­mens­er­folg erschei­nen plau­si­bel. Den­noch wird der Ent­wick­lung von Füh­rungs­qua­li­tä­ten wenig Bedeu­tung bei­gemes­sen. Eine Erkennt­nis scheint dort noch nicht ver­in­ner­licht: Füh­rung bedeu­tet weni­ger, den Geführ­ten fach­lich über­le­gen zu sein. Ganz ande­re Fähig­kei­ten gefor­dert, wenn es um Füh­rung geht und die Kern­auf­ga­be, Men­schen anzu­lei­ten und wei­ter zu ent­wi­ckeln. Hier fin­den Sie eini­ge Perspektiven. …

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Medi­en­Print­Part­ner – gemein­sam geht es leichter

In drei Schrit­ten zur Genossenschaft

Darstellung Web-Seite © MedienPrintPartner e. G.
Dar­stel­lung Web-Sei­te © Medi­en­Print­Part­ner e. G.

In der Begrü­ßungs­run­de sag­ten mir mehr als ein Drit­tel der anwe­sen­den Geschäfts­füh­rer klei­ner und mitt­le­rer Dru­cke­rei­en sinn­ge­mäß: ›Wenn wir heu­te nicht einen deut­li­chen Schritt wei­ter kom­men, stei­ge ich aus.‹ Bereits zwei­mal hat­ten sich die knapp zehn Unter­neh­mens­füh­rer getrof­fen und ver­sucht, den Rah­men eines Koope­ra­ti­ons­netz­werks abzu­ste­cken. Doch irgend­wie waren sie nicht wei­ter gekom­men. Ein Teil­neh­mer kann­te die Grup­pen­in­tel­li­genz-Effek­te bereits und bat für die Run­de um Unter­stüt­zung. Und dann ging alles rasant. …

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