KMU Archive - Tom Müller · Gruppenintelligenz-Spezialist · Entscheidungs-Mentor

Das ökonomische Mittelstands-Orakel

Management & Führung / entscheiden, Entscheidungen, Gruppe, Gruppenintelligenz, KMU, Leadership, Mittelstand, Team, Unternehmen

Bild von zwei Händen, die über eine Erdkugel gehalten werden, wie die Hände eines/r Wahrsager:in über der Glaskugel.

Antworten finden auf bisher nie gestellte Fragen

„Ohne unsere Zusammenarbeit hätten wir die Covid-Krise nicht bewältigt“, sagte mir der Geschäftsführer eines großen Logistikunternehmens Ende 2021. Die steigende Krisenfrequenz macht es erforderlich, Antworten auf Fragen zu finden, die vorher nie gestellt wurden. Ähnliche Herausforderungen begleiten den Mittelstand seit Beginn der Digitalisierung. Doch wie kann dieser die Zukunft vorhersagen?

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Wenn Reden Silber ist und Schweigen Gold – was ist dann Zuhören?

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Wenn wir andere verstehen wollen würden

›Zuhören in diesem tiefen Sinne ist ein Geschenk‹, sagt Medienwissenschaftler Bernhard Pörksen im Interview₍₁₎ – und meint damit die nicht egozentrische Form des Zuhörens. In der sehr aktiven Form der Zuwendung liegt auch der Keim für ein Erfolgsrezept, wenn es um effektive Besprechungen und Versammlungen geht.

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Wer ist dieser Magic-Meetings-Müller eigentlich?

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Foto von Tom Müller, sitzend auf einer Werkbank im New Work Lab Zur Goldenen Idee

Meine ersten beruflichen Meilen absolvierte ich in einer Branche, die durch die Effekte der Digitalisierung seit Mitte der 1980er-Jahre durchschüttelten. In meinem einstigen Fachgebiete Druck- und Druckvorstufentechnik habe die dramatische Transformation miterlebt und begleitet – vom Blei- und Fotosatz über Desktop-Publishing und digitale Workflows bis zum Internet. Doch das war erst der Anfang.

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Die gemeinsame Strategie – Basis der Neugründung

Management & Führung, SK-Prinzip / GemeinsamGehtDasBesser, Gruppenintelligenz, KMU, MagicMeetings

Ein Grundstein wird häufig so tief und fest im Fundament eines Gebäudes verankert, dass man erst an Ende seiner Lebenszeit wieder an ihn herankommt. Ähnlich tief gehört die Strategie in der Basis eines Unternehmens, einer Kooperation, einer Bewegung verankert. Wie ihr zügig zu einem tragfähigen Sockel kommt? Hier eine Idee.

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7 Tipps für eine bessere Innovatorenquote im Mittelstand

Gruppenintelligenz, Management & Führung / Gruppenintelligenz, KMU, Mittelstand

Innovation ja! Aber wie?

Die KfW nannte bereits im November 2017 ›Sieben Gründe für den Rückgang der Innovatorenquote‹ im Mittelstand. Man könnte meinen, die Welt steht Kopf – was ist aus dem Land der Dichter und Denker geworden? Doch wie kann man wieder zu den alten Tugenden finden, die das Markenzeichen ›Made in Germany‹ einst ausmachten? Das geht nur gemeinsam und mit der Weisheit der Vielen.

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Unterstützung, Orientierung, Impulse und Lösungen durch die Weisheit der Vielen

Gruppenintelligenz, Veranstaltungen & Termine / Freiberuflich Arbeitende, Geschäftsentwicklung, Gruppenintelligenz, KMU, Management, Supervision, Veränderungen, Veranstaltung, Workshop

Ein Kreis für Unternehmer/innen, Führungspersönlichkeiten und solche, die es werden wollen in Wuppertal.

© Fotolia # 89151527 Gajus | Teamwork and brainstorming concept with businessmen seated around a table each pointing to cards with colorful sketches of light bulbs conceptual of bright ideas and solutions arranged in a circle.

Die Herausforderungen sind immens vielfältig, wenn es um Unternehmen und Menschen geht. Es geht permanent um das Lösen von Problemen, Treffen von Entscheidungen, Entwicklung, Innovation und Veränderung. Diese Verantwortung allein zu tragen wiegt schwer. Die Weisheit der Vielen für sich zu nutzen, macht es leichter. …

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Was erfolgreiche Führung in Zukunft ausmacht

Gruppenintelligenz / Employer Branding, Führung, Führungsqualität, KMU, Mitarbeiterzufriedenheit, Mittelstand

Dreiteilige Serie zu Führungsqualität im Mittelstand

Gemälde: General Bonaparte vor dem Rat der Fünfhundert in Saint Cloud am 10. November 1799, François Bouchot (1800–1842), Wikimedia public domain, https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Bouchot_-_Le_general_Bonaparte_au_Conseil_des_Cinq-Cents.jpg

Die Zusammenhänge von Führungsqualität, Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenserfolg erscheinen plausibel. Dennoch wird der Entwicklung von Führungsqualitäten wenig Bedeutung beigemessen. Eine Erkenntnis scheint dort noch nicht verinnerlicht: Führung bedeutet weniger, den Geführten fachlich überlegen zu sein. Ganz andere Fähigkeiten gefordert, wenn es um Führung geht und die Kernaufgabe, Menschen anzuleiten und weiter zu entwickeln. Hier finden Sie einige Perspektiven. …

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Wie Führung im Mittelstand sich verändern wird

Gruppenintelligenz / Employer Branding, Führung, Führungsqualität, KMU, Mitarbeiterzufriedenheit

Teil 3: Wieso es auch dort neue Führungsfähigkeiten braucht

Clipper Stad Amsterdam, Randstad, mod dualtone | Public Domain Wikimedia

Die Herausforderungen und Anforderungen, die Führung und Führungspersönlichkeiten zu bewältigen haben, steigen. So beständig wie der Wandel in Markt und Organisationen ist, so schnell folgen inzwischen die Wellen der Veränderung einander. Welche Fähigkeiten braucht es nun in Zukunft, welcher Führungstypus ist gefordert – wenn es den Leader-Prototypen überhaupt gäbe? Ich habe einige Thesen dazu. …

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Führung gut, Mitarbeitende glücklich, Unternehmen erfolgreich

Management & Führung / Employer Branding, Führung, Führungsqualität, KMU, Mitarbeiterzufriedenheit

Teil 2: Wieso es Arbeit 4.0 nicht geben wird

Wenn es doch nur so einfach wäre, wie es sich manche vorstellen: Man arbeitet über hundert Jahre lang nach preußischen Prinzipien, verschläft dann (fast) einen Megatrend, der die komplette Gesellschaft umkrempeln wird und ruft dann kurzerhand ›Arbeit 4.0‹ aus. Das war bereits im April 2015. Doch wer hat inzwischen ein Bild, wie genau arbeiten in Zukunft aussehen wird? Und um beim Thema zu bleiben: Wie wird Führung in Zukunft aussehen? …

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Führungsqualität macht Unternehmen erfolgreich

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Teil 1: Wieso die Digitalisierung auch das Management verändert.

›Alte Management-Stile haben in unserer modernen Arbeitswelt keinen Platz mehr‹ titelt die Wirtschaftswoche vom 14. Juni 2016. Und was ist der neue Stil? Studien skizzieren ein Bild neuer Leader – die neue Führungsqualität. Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen fehlt die Zeit für wichtige Führungsaufgaben. Wie soll man dort obendrein noch einen neuen Führungsstil entwickeln? Ich habe da ein paar Ideen dazu. In Teil 1 dieser Beitragsserie geht es um gesicherte Erkenntnisse zu Einfluss von Führung auf die Zufriedenheit in der Belegschaft. …

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KMU

Ant­wor­ten fin­den auf bis­her nie gestell­te Fragen

Wenn wir ande­re ver­ste­hen wol­len würden

Inno­va­ti­on ja! Aber wie?

Ein Kreis für Unternehmer/​innen, Füh­rungs­per­sön­lich­kei­ten und sol­che, die es wer­den wol­len in Wuppertal.

Drei­tei­li­ge Serie zu Füh­rungs­qua­li­tät im Mittelstand

Teil 3: Wie­so es auch dort neue Füh­rungs­fä­hig­kei­ten braucht

Teil 2: Wie­so es Arbeit 4.0 nicht geben wird

Teil 1: Wie­so die Digi­ta­li­sie­rung auch das Manage­ment verändert.