KMU

Wenn Reden Sil­ber ist und Schwei­gen Gold – was ist dann Zuhören?

Fragen & Antworten, Magic✯Meetings, Management & Führung / , , , , ,

Wenn wir ande­re ver­ste­hen wol­len würden

›Zuhö­ren in die­sem tie­fen Sin­ne ist ein Geschenk‹, sagt Medi­en­wis­sen­schaft­ler Bern­hard Pörk­sen im Inter­view (1) – und meint damit die nicht-ego­zen­tri­sche Form des Zuhö­rens. In der sehr akti­ven Form der Zuwen­dung liegt auch der Keim für ein Erfolgs­re­zept, wenn es um effek­ti­ve Bespre­chun­gen und Ver­samm­lun­gen geht.

…

Wenn Reden Sil­ber ist und Schwei­gen Gold – was ist dann Zuhö­ren?Wei­ter­le­sen »

Wer ist die­ser Magic-Mee­tings-Mül­ler eigentlich?

Fragen & Antworten, Magic✯Meetings / , , , , , ,

Mei­ne ers­ten beruf­li­chen Mei­len absol­vier­te ich in einer Bran­che, die durch die Effek­te der Digi­ta­li­sie­rung seit Mit­te der 1980er-Jah­re durch­schüt­tel­ten. In mei­nem eins­ti­gen Fach­ge­bie­te Druck- und Druck­vor­stu­fentech­nik habe die dra­ma­ti­sche Trans­for­ma­ti­on mit­er­lebt und beglei­tet. vom Blei- und Foto­satz über Desk­top-Publi­shing und digi­ta­le Work­flows bis zum Internet.

…

Wer ist die­ser Magic-Mee­­tings-Mül­­ler eigent­lich?Wei­ter­le­sen »

Die gemein­sa­me Stra­te­gie – Basis der Neugründung

Management & Führung, SK-Prinzip / , , ,
Bild von Wal­kers­sk auf Pixabay

Ein Grund­stein wird häu­fig so tief und fest im Fun­da­ment eines Gebäu­des ver­an­kert, dass man erst an Ende sei­ner Lebens­zeit wie­der an ihn her­an­kommt. Ähn­lich tief gehört die Stra­te­gie in der Basis eines Unter­neh­mens, einer Koope­ra­ti­on, einer Bewe­gung ver­an­kert. Wie ihr zügig zu einem trag­fä­hi­gen Sockel kommt? Hier eine Idee.

…

Die gemein­sa­me Stra­te­gie – Basis der Neu­grün­dungWei­ter­le­sen »

7 Tipps für eine bes­se­re Inno­va­to­ren­quo­te im Mittelstand

Gruppenintelligenz, Management & Führung / , ,

Inno­va­ti­on ja! Aber wie?

Die KfW nann­te bereits im Novem­ber 2017 ›Sie­ben Grün­de für den Rück­gang der Inno­va­to­ren­quo­te‹ im Mit­tel­stand. Man könn­te mei­nen, die Welt steht Kopf – was ist aus dem Land der Dich­ter und Den­ker gewor­den? Doch wie kann man wie­der zu den alten Tugen­den fin­den, die das Mar­ken­zei­chen ›Made in Ger­ma­ny‹ einst aus­mach­ten? Das geht nur gemein­sam und mit der Weis­heit der Vielen.

…

7 Tipps für eine bes­se­re Inno­va­to­ren­quo­te im Mit­tel­standWei­ter­le­sen »

Unter­stüt­zung, Ori­en­tie­rung, Impul­se und Lösun­gen durch die Weis­heit der Vielen

Gruppenintelligenz, Veranstaltungen & Termine / , , , , , , , ,

Ein Kreis für Unternehmer/​innen, Füh­rungs­per­sön­lich­kei­ten und sol­che, die es wer­den wol­len in Wuppertal.

© Fotolia # 89151527 Gajus | Teamwork and brainstorming concept with businessmen seated around a table each pointing to cards with colorful sketches of light bulbs conceptual of bright ideas and solutions arranged in a circle.

Die Her­aus­for­de­run­gen sind immens viel­fäl­tig, wenn es um Unter­neh­men und Men­schen geht. Es geht per­ma­nent um das Lösen von Pro­ble­men, Tref­fen von Ent­schei­dun­gen, Ent­wick­lung, Inno­va­ti­on und Ver­än­de­rung. Die­se Ver­ant­wor­tung allein zu tra­gen wiegt schwer. Die Weis­heit der Vie­len für sich zu nut­zen, macht es leichter. …

Unter­stüt­zung, Ori­en­tie­rung, Impul­se und Lösun­gen durch die Weis­heit der Vie­lenWei­ter­le­sen »

Was erfolg­rei­che Füh­rung in Zukunft ausmacht

Gruppenintelligenz / , , , , ,

Drei­tei­li­ge Serie zu Füh­rungs­qua­li­tät im Mittelstand

Gemälde: General Bonaparte vor dem Rat der Fünfhundert in Saint Cloud am 10. November 1799, François Bouchot (1800–1842), Wikimedia public domain, https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Bouchot_-_Le_general_Bonaparte_au_Conseil_des_Cinq-Cents.jpg

Die Zusam­men­hän­ge von Füh­rungs­qua­li­tät, Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit und Unter­neh­mens­er­folg erschei­nen plau­si­bel. Den­noch wird der Ent­wick­lung von Füh­rungs­qua­li­tä­ten wenig Bedeu­tung bei­gemes­sen. Eine Erkennt­nis scheint dort noch nicht ver­in­ner­licht: Füh­rung bedeu­tet weni­ger, den Geführ­ten fach­lich über­le­gen zu sein. Ganz ande­re Fähig­kei­ten gefor­dert, wenn es um Füh­rung geht und die Kern­auf­ga­be, Men­schen anzu­lei­ten und wei­ter zu ent­wi­ckeln. Hier fin­den Sie eini­ge Perspektiven. …

Was erfolg­rei­che Füh­rung in Zukunft aus­machtWei­ter­le­sen »

Wie Füh­rung im Mit­tel­stand sich ver­än­dern wird

Gruppenintelligenz / , , , ,

Teil 3: Wie­so es auch dort neue Füh­rungs­fä­hig­kei­ten braucht

Clipper Stad Amsterdam, Randstad, mod dualtone | Public Domain Wikimedia

Die Her­aus­for­de­run­gen und Anfor­de­run­gen, die Füh­rung und Füh­rungs­per­sön­lich­kei­ten zu bewäl­ti­gen haben, stei­gen. So bestän­dig wie der Wan­del in Markt und Orga­ni­sa­tio­nen ist, so schnell fol­gen inzwi­schen die Wel­len der Ver­än­de­rung ein­an­der. Wel­che Fähig­kei­ten braucht es nun in Zukunft, wel­cher Füh­rungs­ty­pus ist gefor­dert – wenn es den Lea­der-Pro­to­ty­pen über­haupt gäbe? Ich habe eini­ge The­sen dazu. …

Wie Füh­rung im Mit­tel­stand sich ver­än­dern wirdWei­ter­le­sen »

Füh­rung gut, Mit­ar­bei­ten­de glück­lich, Unter­neh­men erfolgreich

Management & Führung / , , , ,

Teil 2: Wie­so es Arbeit 4.0 nicht geben wird

value!netzwerk-Key Visual 2011, modifiziert Farbton angleichen + HDR

Wenn es doch nur so ein­fach wäre, wie es sich man­che vor­stel­len: Man arbei­tet über hun­dert Jah­re lang nach preu­ßi­schen Prin­zi­pi­en, ver­schläft dann (fast) einen Mega­trend, der die kom­plet­te Gesell­schaft umkrem­peln wird und ruft dann kur­zer­hand ›Arbeit 4.0‹ aus. Das war bereits im April 2015. Doch wer hat inzwi­schen ein Bild, wie genau arbei­ten in Zukunft aus­se­hen wird? Und um beim The­ma zu blei­ben: Wie wird Füh­rung in Zukunft aussehen? …

Füh­rung gut, Mit­ar­bei­ten­de glück­lich, Unter­neh­men erfolg­reichWei­ter­le­sen »

Füh­rungs­qua­li­tät macht Unter­neh­men erfolgreich

Management & Führung / , , , ,

Teil 1: Wie­so die Digi­ta­li­sie­rung auch das Manage­ment verändert.

Public Domain Wikimedia, Author:Man vyi

›Alte Manage­ment-Sti­le haben in unse­rer moder­nen Arbeits­welt kei­nen Platz mehr‹ titelt die Wirt­schafts­wo­che vom 14. Juni 2016. Und was ist der neue Stil? Stu­di­en skiz­zie­ren ein Bild neu­er Lea­der – die neue Füh­rungs­qua­li­tät. Gera­de in klei­nen und mitt­le­ren Unter­neh­men fehlt die Zeit für wich­ti­ge Füh­rungs­auf­ga­ben. Wie soll man dort oben­drein noch einen neu­en Füh­rungs­stil ent­wi­ckeln? Ich habe da ein paar Ideen dazu. In Teil 1 die­ser Bei­trags­se­rie geht es um gesi­cher­te Erkennt­nis­se zu Ein­fluss von Füh­rung auf die Zufrie­den­heit in der Belegschaft. …

Füh­rungs­qua­li­tät macht Unter­neh­men erfolg­reichWei­ter­le­sen »

Klar­heit & Sicher­heit für Unter­neh­men, Füh­rungs­per­sön­lich­kei­ten & frei­be­ruf­lich Arbeitende

Gruppenintelligenz, Management & Führung, Veranstaltungen & Termine / , , , , , , , ,

Grup­pen­in­tel­li­genz-Abend in Leip­zig am 23. August 2016

Kreative Gruppenintellienz-Kreise

Wem Unter­neh­men gehö­ren, wer Men­schen führt, wer selbst­stän­dig oder frei­be­ruf­lich arbei­tet kennt es: Sie sind im All­tag beson­ders gefor­dert. Hier fin­den Sie die Rück­ver­si­che­rung für Ihre per­sön­li­chen Her­aus­for­de­run­gen und The­men. Die­se Art von Aus­tausch und Ver­net­zung mit Grup­pen­in­tel­li­genz bie­tet Ein­sich­ten weit über die bekann­ten Ver­an­stal­tun­gen hin­aus – bringt Sicher­heit und Klar­heit in Ver­än­de­rungs­wün­sche und Entscheidungen. …

Klar­heit & Sicher­heit für Unter­neh­men, Füh­rungs­per­sön­lich­kei­ten & frei­be­ruf­lich Arbei­ten­deWei­ter­le­sen »