Service

Dies ist der Ser­vice­be­reich für Grup­pen­in­tel­li­genz, Magic✯Meetings, Füh­rung, Mode­ra­ti­on und Kommunikation.

Wenn Reden Sil­ber ist und Schwei­gen Gold – was ist dann Zuhören?

Wenn wir ande­re ver­ste­hen wol­len würden

›Zuhö­ren in die­sem tie­fen Sin­ne ist ein Geschenk‹, sagt Medi­en­wis­sen­schaft­ler Bern­hard Pörk­sen im Inter­view (1) – und meint damit die nicht ego­zen­tri­sche Form des Zuhö­rens. In der sehr akti­ven Form der Zuwen­dung liegt auch der Keim für ein Erfolgs­re­zept, wenn es um effek­ti­ve Bespre­chun­gen und Ver­samm­lun­gen geht.

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Wer ist die­ser Magic-Mee­tings-Mül­ler eigentlich?

Foto von Tom Müller, sitzend auf einer Werkbank im New Work Lab Zur Goldenen Idee

Mei­ne ers­ten beruf­li­chen Mei­len absol­vier­te ich in einer Bran­che, die durch die Effek­te der Digi­ta­li­sie­rung seit Mit­te der 1980er-Jah­re durch­schüt­tel­ten. In mei­nem eins­ti­gen Fach­ge­bie­te Druck- und Druck­vor­stu­fentech­nik habe die dra­ma­ti­sche Trans­for­ma­ti­on mit­er­lebt und beglei­tet – vom Blei- und Foto­satz über Desk­top-Publi­shing und digi­ta­le Work­flows bis zum Inter­net. Doch das war erst der Anfang.

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Was, wenn es kein mor­gen gäbe?

Dampf aus Kraftwerks-Schornsteinen des Kernkraftwerks Cattenom, das drittgrößte Frankreichs

Wie wir uns leich­ter ent­schei­den können

›In der Debat­te über län­ge­re Lauf­zei­ten für Atom­kraft­wer­ke will die Bun­des­re­gie­rung sich nicht zu einer Ent­schei­dung drän­gen las­sen‹, mel­de­te die Tages­schau die­se Woche. Vie­len Men­schen stockt der Atem, wann immer weit­rei­chen­de Ent­schei­dun­gen anste­hen. In die­sem Bei­trag geht es weni­ger um die natio­na­le Ener­gie­ver­sor­gung. Eher geht es um Ener­gie­ein­spa­run­gen, wenn wir ler­nen, uns leich­ter zu entscheiden.

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Sicht­bar wer­den mit dem eige­nen Angebot

Pho­to by Alex­an­dru Zdro­bău on Unsplash

Am kol­le­gia­len Lager­feu­er mit Grup­pen­in­tel­li­genz im Coa­ching­Haus Düsseldorf

Die aktu­el­le Situa­ti­on zeigt deut­lich, wie schnell sich Rah­men­be­din­gun­gen ändern kön­nen – wie schnell die trü­ge­ri­sche Sicher­heit dahin sein kann. Auf ein­mal ist es von essen­zi­el­ler Bedeu­tung, das eige­ne Ange­bot auch auf neu­en Wegen bekannt zu machen. Die­se Kri­se offen­bart, wo unser Ange­bot Schwach­punk­te hat­te und ver­wund­bar war. Wie wer­den wir unter den ver­än­der­ten Bedin­gun­gen wie­der sicht­bar, wahr­ge­nom­men und gebucht? 

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Grup­pen­in­tel­li­genz-Ein­füh­rungs-Work­shop für Coa­ches und mit Men­schen Arbeitende

Tools und Fähig­kei­ten für Coa­ching-/Grup­pen­pro­zes­se in drei Modulen

Skizze einer Glühbirne mit mehreren Händen, die sie zeichnen

Es ist unwahr­schein­lich, dass es immer nur eine Wahr­heit, einen Weg, eine Chan­ce gibt – oder einen Men­schen, der weiß, wie es rich­tig ist und geht. Die Weis­heit der Vie­len für sich selbst oder einen Pro­zess zu akti­vie­ren, ent­las­tet Coa­ches und mit Men­schen Arbei­ten­de. Die­se avant­gar­dis­ti­sche Metho­de könn­te eine pas­sen­de Ant­wort sein auf die immer kom­ple­xer wer­den­den Her­aus­for­de­run­gen unse­rer Welt. Die­ses Wis­sen tei­le ich erst­ma­lig in die­sem Work­shop und ent­wick­le es dar­über hin­aus ger­ne gemein­sam weiter. …

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Unter­stüt­zung, Ori­en­tie­rung, Impul­se und Lösun­gen durch die Weis­heit der Vielen

Ein Kreis für Unternehmer/​innen, Füh­rungs­per­sön­lich­kei­ten und sol­che, die es wer­den wol­len in Wuppertal.

© Fotolia # 89151527 Gajus | Teamwork and brainstorming concept with businessmen seated around a table each pointing to cards with colorful sketches of light bulbs conceptual of bright ideas and solutions arranged in a circle.

Die Her­aus­for­de­run­gen sind immens viel­fäl­tig, wenn es um Unter­neh­men und Men­schen geht. Es geht per­ma­nent um das Lösen von Pro­ble­men, Tref­fen von Ent­schei­dun­gen, Ent­wick­lung, Inno­va­ti­on und Ver­än­de­rung. Die­se Ver­ant­wor­tung allein zu tra­gen wiegt schwer. Die Weis­heit der Vie­len für sich zu nut­zen, macht es leichter. …

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Grup­pen­in­tel­li­genz-Work­shop für Führungsverantwortliche

MPP-Aka­de­mie, Mitt­woch 28. Sep­tem­ber 2016, Regi­on Fulda

MPP-Akademie März 2016Im All­tags­ge­schäft gibt es für Men­schen mit Unter­neh­mens- und Füh­rungs­ver­ant­wor­tung immer eine Men­ge zu tun. Der Tages­ab­lauf wird von The­men bestimmt, die drin­gend und wich­tig sind. Dabei fal­len ande­re Din­ge gele­gent­lich unter den Tisch. Zum Bei­spiel, end­lich Ant­wor­ten auf drän­gen­de Fra­gen zu fin­den oder Pro­ble­me anzu­ge­hen, die schon so lan­ge unge­löst schwe­len. Wol­len Sie jetzt eine schnel­le Lösung? …

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Klar­heit & Sicher­heit für Unter­neh­men, Füh­rungs­per­sön­lich­kei­ten & frei­be­ruf­lich Arbeitende

Grup­pen­in­tel­li­genz-Abend in Leip­zig am 23. August 2016

Kreative Gruppenintellienz-Kreise

Wem Unter­neh­men gehö­ren, wer Men­schen führt, wer selbst­stän­dig oder frei­be­ruf­lich arbei­tet kennt es: Sie sind im All­tag beson­ders gefor­dert. Hier fin­den Sie die Rück­ver­si­che­rung für Ihre per­sön­li­chen Her­aus­for­de­run­gen und The­men. Die­se Art von Aus­tausch und Ver­net­zung mit Grup­pen­in­tel­li­genz bie­tet Ein­sich­ten weit über die bekann­ten Ver­an­stal­tun­gen hin­aus – bringt Sicher­heit und Klar­heit in Ver­än­de­rungs­wün­sche und Entscheidungen. …

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Grup­pen­in­tel­li­genz für Balan­ce in Job, Bezie­hun­gen und Leben

Ein Nach­mit­tag für mehr Fül­le – in Bre­men am 8. Juli 2016; 15 – 19:00 Uhr.

Portal Hochschule Bremen

Vie­le Men­schen sind im All­tag beson­ders gefor­dert. Grup­pen­in­tel­li­genz-Aben­de bie­ten einen Rah­men für Aus­tausch und Ver­net­zung von Men­schen und ihren Auf­ga­ben­stel­lun­gen. Die­se Zusam­men­künf­te bie­tet Ein­sich­ten weit über die bekann­ten Erkennt­nis­se durch Aus­tausch hinaus. …

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Grup­pen­in­tel­li­genz für Coa­ches und frei­be­ruf­lich Arbeitende

Grup­pen­in­tel­li­genz-Abend im Coa­ching­Haus, Düs­sel­dorf am 29. Juni 2016

Gruppenintelligenz-Abend im CoachingHaus ~ (c) Fotolia, Rawpixel Ltd.

Coa­ches und ande­re frei­be­ruf­lich mit Men­schen Arbei­ten­de sind im All­tag beson­ders gefor­dert. Das Düs­sel­dor­fer Coa­ching­Haus bie­tet einen Rah­men für Aus­tausch und Ver­net­zung die­ser Men­schen und deren Auf­ga­ben­stel­lun­gen. Die­se Art der Zusam­men­ar­beit mit Grup­pen­in­tel­li­genz bie­tet Ein­sich­ten weit über die bekann­ten For­ma­te der Selbst­für­sor­ge hinaus.

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