Eine kleine, feine Runde kam zusammen heute Abend, sich mit Gruppenintelligenz, ihrer Aktivierung und Wirkung zu beschäftigen. Coaching-Kollegin Karen Seelmann-Eggebert hatte eine Handvoll Interessenten und mich eingeladen in ihre schöne Coaching-Praxis mit viel Freiraum und Weitblick. …
Die Arbeit in der letzten Woche war anspruchsvoll und herausfordernd. Einer meiner Klienten ist in einem schrumpfenden Markt zuhause. Die Halbjahreszahlen sprachen ein deutliches Bild: Wenn es so weiter geht, droht die Insolvenz; knapp einhundert Arbeitsplätze sind gefährdet. Nun war sofort eine Kurswende einzuleiten – in allen Köpfen. Inhaber, Führung und Mitarbeitende vertrauten dabei der Weisheit der Vielen.
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Die Motivation wächst – auch in KrisenzeitenWeiterlesen »
Oft machen wir es uns schwerer als nötig im Beruf und in Unternehmen. Wir glauben, alles alleine zu können oder zu müssen. Gemeinsam geht es oft schneller und einfacher. Gruppenintelligenz ist die Weisheit der Vielen. Diese Weisheit für sich zu nutzen, ist eine faszinierend simple Methode. Und sie zu nutzen heißt: Es sich leichter machen, schneller vorankommen und dabei motiviert zu bleiben.
Wollen Sie Gruppenintelligenz für Ihr konkretes Thema, Ihre Herausforderung nutzen? Wollen Sie sofort wirksame Impulse für Veränderung, die leicht sein darf und sofort wirkt? Dann reservieren Sie sich direkt einen Platz im Gruppenintelligenz-Kreis.
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Gruppenintelligenz-Kreis, 4. 7. 2014, Kall/EifelWeiterlesen »
Oft machen wir es uns schwerer als nötig im Beruf und in Unternehmen. Wir glauben, alles alleine zu können oder zu müssen. Gemeinsam geht es oft schneller und einfacher. Gruppenintelligenz ist die Weisheit der Vielen. Diese Weisheit für sich zu nutzen, ist eine faszinierend simple Methode. Und sie zu nutzen heißt: Es sich leichter machen, schneller vorankommen und dabei motiviert zu bleiben.
Möchten Sie wissen, wie Veränderungen im Beruf und in Unternehmen leichter gelingen? Dann kommen Sie zum Infoabend und erfahren, wie Gruppenintelligenz wirkt, wie Veränderungen leicht werden, wie Kreativität fließt und sich Blockaden lösen.
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Zweiundzwanzig Coaching-Kolleginnen und ‑Kollegen erfuhren mehr zu Gruppenintelligenz in Unternehmen – zur Auflösung von Blockaden, Entwicklung von Innovationen, Bearbeitung operativer Themen oder einfach nur zur Steigerung der Motivation und des Wir-Gefühls. Alle Besucher waren zufrieden.
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„Die Weisheit der Vielen ist mehr als viel Wissen“. Das ist das Credo von Tom Müller. Wir wollten genau wissen, was der Düsseldorfer Gruppenintelligenz-Coach damit meint. Also holten wir ihn zu einem Workshop ins Haus. Nach knapp einem halben Tag steht für uns fest: Es hat sich gelohnt, dieses Thema intensiver zu beleuchten.
Eine Interessentin fragte mich: ›Wie viel Gruppenintelligenz brauche ich denn?‹ Sie wollte genau wissen, was ihr ein Gruppenintelligenz-Kreis bringen könne. Sie können sich diese Frage sofort selbst beantworten – sowohl für Beruf, Karriere, Unternehmen, als auch für die persönliche Weiterentwicklung, Zufriedenheit und Gesundheit. Wenn Sie sich selbst ein paar Fragen stellen … …
Wer braucht Gruppenintelligenz im Business?Weiterlesen »
Es geht um Sie persönlich. Ihr Alltag ist gefüllt mit Aufgaben, Herausforderungen, Privatleben, Familie und vielleicht noch mehr. Oft bleibt wenig Zeit übrig. Und doch gibt es noch Themen und Veränderungen, die Sie angehen wollen. Hier kommen Sie auf einfache Weise Ihren Zielen näher: Mit neuen Ideen gehen Sie anschließend motiviert voran in Richtung Zufriedenheit und Erfolg. Kommen Sie zu Ihrem Gruppenintelligenz-Kreis nach Lauda – ihrem persönlichen Boxenstopp.
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Wie oft haben Sie schon gehört, dass der Mittelstand der Motor der deutschen Wirtschaft sei? Das zeigt seine Bedeutung. Doch was ist der Motor des Mittelstands? Meiner Meinung nach, sind es oft gleiche Zutaten, die zum Erfolg führten. …
Ich werde oft gefragt, was Gruppenintelligenz ist. Gruppenintelligenz ist für mich die Weisheit der Vielen, die zur Bearbeitung eines Themas aktiviert werden kann. Unter Weisheit verstehe ich mehr als nur Wissen. Wie ich arbeite und welche Faktoren Gruppenintelligenz beflügeln, erfahren Sie in diesem Blog. In diesem Fall geht es um die Grundlagen und Effekte. …
Wie kommt es wohl, dass wir uns immer noch zum Jahreswechsel etwas vornehmen? Jeder andere Tag wäre doch auch passend – manchmal sogar besser geeignet. Unsere Vorsätze sind eine Reaktion auf Unzufriedenheit. Das soll sich also ändern. Kennen Sie die beiden Schweinehunde im inneren Team, die an die Leine zu legen sind, damit Veränderungen einfach gelingen – damit Vorsätze zur Wirklichkeit werden? Wer nur kokettieren möchte mit seinen Vorsätzen, kann sich das Weiterlesen sparen!
Gruppenintelligenz ist die Fähigkeit menschlicher Gruppen, wie ein lebendes System, ein Organismus zu wirken. So können Themen einfacher, schneller und nachhaltiger bearbeitet werden. Dies gilt insbesondere, wenn es um komplexe Herausforderungen in Unternehmen und Organisationen geht. Voraussetzung für die Wirksamkeit von Gruppenintelligenz ist eine essenzielle Zutat: die Bereitschaft. Doch diese wird bei Verantwortlichen und Beteiligten oft von tief sitzenden Ursachen blockiert.
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Ängste verhindern kollektive Intelligenz – Vertrauen fördertWeiterlesen »
Wir tollen Hechte können uns drehen und wenden wie wir wollen. Ich meine, wir Helden in Freiberuf und Wirtschaft, die Tag und Nacht einsatzbereit sind – die wir unseren Mann stehen, das Smartphone griffbreit im Holster. Wir sind ein Auslaufmodell, wenn wir so weitermachen. Wir werden verblöden, verstummen – zuletzt tumb in einer Ecke des Büros sitzen, nicht mehr in der Lage, Hilfe zu rufen, unseren totalen Ausbrand abzuwenden.
Eine Studie des Finnischen Instituts für berufliche Gesundheit belegt die Folge von Überstunden: ›Der Wortschatz sinkt und ebenso die Intelligenz.‹ Da haben wir’s: Zu viel Arbeit macht nicht nur krank, sondern auch blöd und stumm. Und jetzt? …
Meiner Meinung nach, liegt die Verantwortung für meine oder die unternehmerische Freude mehr bei mir und weniger in den Details, die im auslösenden Blogbeitrag eines Kollegen beschrieben werden.
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Luisa Jouaux, FOR.UM Media GmbH
Nicole Haberkamm, Geschäftsführerin, Schulz-Kirchner-Verlag GmbH
William James (1842 – 1910), US-amerikanischer Psychologe und Philosoph, Vertreter des Pragmatismus
Was tun, wenn die Tugenden von fünf Generationen kein Erfolgsgarant für die Zukunft sind? Vor dieser anspruchsvollen Aufgabe steht Unternehmer Wolf-Eberhard Hain und seine Mediengruppe HMG – und geht dabei neue Wege. Im August fand der Innovationsworkshop mit Repräsentanten der ›Generation Y‹ statt – im alten Tower des Bremer Flughafens. …
Erster Innovations-Workshop der Humburg Media GroupWeiterlesen »
Ernst Ulrich von Weizsäcker (*1939), Deutscher Physiker
Und ich bin stolz, dass wir gemeinsam so tolle Ideen entwickelt haben.
Gerade für Berufsanfänger eine tolle Erfahrung!
Die Humburg Media Group (HMG) ist ein Zusammenschluss attraktiver Medienpartner (Zwei Druckereien, vier Verlage, eine Werbeagentur und ein Versandhandel). Als Mediendienstleister steht auch diese Gruppe vor zwei großen Herausforderungen: Zum einen, im Medien- und Kommunikationsmarkt zu bestehen, der einem stetigen, schnellen Wandel unterliegt. Zum anderen, integrierte Kommunikationslösungen für Kunden zu entwickeln, damit die Inhalte schneller beim Empfänger sind, besser wahrgenommenen werden und zu deutlich mehr Reaktion führen. …
Friedrich von Schiller (1759 – 1805), Deutscher Dichter, Dramatiker und Philosoph
›Wenn wir dieses Mal nicht zu konkreten Ergebnissen kommen, steige ich aus‹. So stellte sich mir ein Geschäftsführer vor, der sich mit großen Erwartungen in ein Kooperationsnetzwerk begeben hatte. Drei Treffen und ein halbes Jahr später war er soweit, auszusteigen und aufzugeben. Die Unternehmergruppe war nicht vorwärts gekommen. In einem anderen Unternehmen sagte mir ein Abteilungsleiter: ›Ich habe dem Chef gesagt, dass ich an so genannten Strategie-Meetings nicht mehr teilnehme. Ich kann meine Arbeitszeit besser nutzen‹. …
Gruppenintelligenz als WirtschaftsfaktorWeiterlesen »
Charles Dickens (1812 – 1870), Englischer Schriftsteller
Sie geht über den Arbeitsalltag weit hinaus. Ich nehme Vieles für mich persönlich mit.
Wir sind aber nicht allein mit unseren Problemen.
